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研修No.B IMP211-0000-5713
・行政組織のBPR推進リーダー、業務改善リーダー
・DX推進リーダー
行政組織においてBPR(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング)が求められている背景や、どのような姿勢で推進していくべきかを学ぶ研修です。書面で受理した申請書をExcelの名簿に手入力し、管理しているといった業務事例でワークに取り組み、具体的に課題を洗い出します。また、BPRを推進するうえで必要な、チームを目標に向かって走らせるための戦略策定についても検討します。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
人口の減少や財政難などに加え、超高齢化社会の到来やSDGsなど、行政が対応すべき課題は複雑化しています。そのような中、デジタル技術の向上によって業務の改善・効率化を実現しやすくなっていることから、BPRが注目を集めています。業務フローの検証から課題を発見し、前例にとらわれない思考法で改革を推進する力を身につけられるよう、本研修を企画しました。
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