節電プロジェクトを通じて見えてきた現状（１）

社長・舟橋が語る

節電プロジェクトを通じて見えてきた現状（１）

いつも大変お世話になっております。インソースの舟橋でございます。

この度の東日本大震災により、被害を受けられた皆さまに心より
お見舞い申し上げます。今できることをやるべく、業務改善を教える
研修会社として、弊社でも徹底的に節電活動を実施しております。

その結果、あまり不自由を感じることなく、大幅な節電に成功
いたしました。そこで今回、節電プロジェクトを通じて見えてきた
ことを書かせていただきます。

■インソースの節電活動―ほとんど不便さがなかった

電力使用の観点で、当社は「賃貸オフィスでＰＣを使って
作業している会社」です。主な電力使用は、照明、ＰＣ・サーバー、
冷暖房、冷蔵庫、ポットです。
東京２３区内に存在する合計約５０００万平米のオフィスでも
大体このような形だと思います。

具体的に実施したことは

・室内照明を１／３へ（４０Ｗ電球６０本削減、２．４ＫＷ減）
・冷蔵庫、ポットの停止（１．２ＫＷ減）
・ＰＣ・サーバー用電力１２台分（１ＫＷ減）
・暖房の削減（３ＫＷ減）
などです。

節電活動により、困ったことは全くありませんでした。電気がなければ
今より不便、というのは感覚論であり、実際にやってみるとあまり
変わらないことを体感いたしました。結局のところ、そもそも、弊社の
オフィスは電気を無駄遣いしていたのです。

■節電も業務改善の一種

当たり前の話ですが、節電も業務改善の一種です。今回も業務改善で
重視すべき事柄は皆当てはまりました。「常識を疑う」「数値化」
「歯止め定着化への工夫」が大切だということです。

☆来週より、上記の３点について詳しくお伝えしていきます。