【1】来期に向けて全社で業務改善!
「ムリ・ムダ・ムラ」をなくして生産性向上を
春の人事異動や組織体制の変更から約半年が経ち、業務の進捗確認や人事評価に向けた振り返りを行っている方も多いのではないでしょうか。
自分の業務内容やフローを見直すなかで、ちょっとした「ムリ・ムダ・ムラ」に気づくことができれば、効率化を進めて生産性を高めて業務改善につなげることができます。
仕組みの改善や組織の変革を目指し、役割に応じた業務改善スキルを習得する研修をご紹介いたします。
階層 | 研修 |
上級管理職 (部長級) |
経営者育成研修 経営者視点で課題を解決する力を醸成する |
中級管理職 (課長級) |
変革リーダー研修 現存人員での変革の実践方法とそのマネジメント |
初級管理職 (係長級) |
プロジェクト推進研修 関係者を巻き込み業務改善を実現に導く |
リーダー (主任級) |
業務改善研修 改善点の抽出と分析および改善方法の習得 |
中堅社員 |
問題解決研修 組織における問題点の発見方法と原因分析手法 |
若手社員 |
タイムマネジメント研修 限られた時間内での業務効率化と成果の上げ方 |
新入社員 |
仕事の進め方研修 円滑に仕事を進めるためのチームワークとコミュニケーション手法 |
【2】人気のリスキリングテーマは、OA/ITスキルと思考力
従業員のキャリア自律を促す仕組み~「Leaf企業内大学」
人手不足が深刻な現在、既存人材に対して新技術に対応できる能力開発を行う「リスキリング」が注目されています。そのような中で、多くの企業が従業員が主体的に学べる場を提供し、個々人が現状のスキルや自身の目指すキャリアに応じて必要な教育を選択できる仕組みを導入・検討しています。
当社公開講座の個人申込ランキングを見てみると、明日からすぐに役立つことが明確なExcelやPowerPointなどのOA/ITスキルと、ロジカルシンキングやクリティカルシンキングといった思考力研修が圧倒的な人気です。
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①本人と上司がアセスメントで現有スキルを評価し、課題を見える化
②結果に応じて一人ひとりに必要な学びを自動で表示
・最適な自己啓発プログラムを提案
③推奨講座をもとに納得感をもって自律的に学習
・研修のプロ・インソースが制作・監修したeラーニング・公開講座などの研修
★ポイント①最短2週間!スピード導入可能
インソースオリジナルアセスメント、200種類以上のeラーニング講座を初期搭載!
設問のカスタマイズや自社研修の推奨設定、動画配信、資料の格納も可能です。
★ポイント②教育管理もらくらく
どのような階層にどれだけ教育を実施したかの記録を残す教育管理の機能も搭載しているため、ご担当者さまの運営負担もございません。
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【3】ビジネスマナー進化論~ベテラン社員こそ求められるビジネスマナー
#心理的安全性 #自己開示 #チャレンジ精神醸成 #ポジティブな発言 #笑顔
社会人1年目で学ぶ、「ビジネスマナー」。一度身につければ大丈夫、と思っていませんか?
リスキリングの観点からも、新人時代に習得した社会人のマナーにとらわれず、時代や状況に合わせて都度アップデートすることが欠かせません。影響力の強いベテラン世代こそ求められるビジネスマナーの重要性を解説いたします。
【コラム】ビジネスマナー進化論 |
昨今、ベテランに対して改めてビジネスマナーを強化したいというニーズが高まっています。その理由として「接する相手がより重要な人物になる」「影響力が大きくなる」など立場上必要に応じた場合と、「慣れによるマナーの劣化」「目下に囲まれる中でつい横柄になる」などのマイナス面を理由とする場合もあります...
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