「スーパーバイザー研修」は、コールセンターをうまく運営する上で必要な
管理者としての役割・責任を認識し、仕事の仕方・意識を変革してして
いただくための研修です。
カリキュラムは3つのパートに分かれています。
(1)部下指導力
(2)目標管理
(3)リスクマネジメント
・「怒らずに叱るには、どう伝えればよいのか?」
・「他社の取り組みを知りたい」
・「突然のトラブルに対処できるよう、リスク対策を洗い出したい」
といったニーズにピッタリの研修です。現場でよく耳にする質問への
解決策が盛りだくさんの内容になっています。
講師もスーパーバイザー経験が豊富な、現場の実情を知っている
(現場で苦しい思いをしてきた)講師をご用意しております!
現場指導力に限らず、モニタリングのポイントなども併せて聞いて
いただければと思います。
スーパーバイザー研修は以下の日程で開催がございます。
■スーパーバイザー研修
~SVの役割って何だろう?こんな悩みを解決します。
https://www.insource.co.jp/bup/bup_call3.htmlさらに応用編として、モニタリングやコール品質管理、オペレータ
ー指導など、各種スキルに特化した研修も開催がございます。
■モニタリングスキル向上研修
~良い電話応対を聞き分ける"耳"を鍛えていただきます
https://www.insource.co.jp/bup/bup_call4.htmlお客様の立場になり、信頼関係を築くコミュニケーション方法や、
お客様の真のニーズを引き出し、解決策を提案するクロージング
スキルを習得していただく売上を上げるアウトバウンド研修も
開催がございます。
■売上を上げるアウトバウンド研修
~売上アップのための電話営業のスキルが身に付きます。
https://www.insource.co.jp/bup/bup_telout.htmlその他、コールセンター向けの研修は以下URLからご確認ください。
https://www.insource.co.jp/bup/bup_lineup.html#f