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研修No.B MTR256-0000-5799
・メンターを担当する役員
女性管理職を増やすためには、メンター制度の活用が効果的です。女性社員が抱える不安を解消し、管理職になることを前向きに捉えてもらうために、相談役は重要なポジションといえます。本研修では多様な視点で組織における女性活躍推進を考え、役員としてメンターの役割を果たすうえでのポイントを学びます。ワークを通して自組織の現状と課題を整理し、女性社員をどのようにフォロー、アドバイスできるかを考えます。
※本研修に関連するコアソリューションプラン(コンサルティング事例)がございます
役員メンターとのペアリングによる女性管理職育成プラン
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
女性社員が管理職になりたがらない、抜擢できる人材が育たないといったお悩みを伺い、本研修を開発しました。役員がメンターになることで、自身の管理職としての経験を通じて女性社員に寄り添いサポートすることができます。悩める女性社員のキャリアアップを後押しし、組織の女性活躍推進にも貢献いただきたいと考えます。
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相談役として昇格への不安を解消し、組織の女性リーダー育成を支援する