官公庁・自治体・独法：研修ニュース

 

官公庁・自治体・独法：研修ニュース

【研修紹介】「段取り力研修」

【研修紹介】「段取り力研修」

■まず必要なことは役割認識とやるべきことの把握
管理職の仕事と聞いて何をイメージされるでしょうか？部下の育成、業務の改善、リスク管理、仕事の進捗管理、業績管理、労務管理など、あれもこれもで、漠然としているかもしれません。
そこで、重要なのは、組織の目的を鑑みながら、管理職としての役割認識を深め、やるべきことを把握することです。
それにより、管理職としての目指すべき方向が見え、必要な行動へとつながります。
しかし、自分ですべてを完璧にこなすことは、不可能ではないでしょうか。そのため、管理職には、補完し合える組織体制を作ることが求められます。
もう少し詳しく説明させていただきます。
■任せられることも重要な能力の一つ
ポイントはやるべきことの把握と前述しましたが、それを踏まえ、自分の課題や弱点を見つけてみてください。
次に課題・弱点を補ってくれる部下がいないか、考えてみましょう。うまく見つかりましたでしょうか？
事前課題を見ていると、組織がうまくいかない理由をすべて自分自身の能力のなさと書かれている方が結構見受けられます。
確かに組織を預かる責任のすべては管理職にあります。しかし、やるべきことを任せることも必要でしょう。
研修の中でも人の指導・育成について、学びます。自分ができないこと、不得意なことを補ってくれる部下を見つけること、育てることも一つのマネジメント能力です。
以前、「自分以上の部下を育てられる管理職がいない」と嘆いている経営者の方がいらっしゃいましたが、まずは部分的にでも、自分以上の部下を育ててみてはいかがでしょうか？
【段取り力研修ラインナップ】　　
　　
管理職としての役割認識を深めるとともに、部下指導、目標管理、リスク管理の３つのスキルについて学べる内容となっております。
　
　　
管理職に求められる能力中でも、とくに部下とのコミュニケーションに特化した研修です。コミュニケーションに苦手意識を持たれている管理職の方にお勧めです。
　　
「３」段取研修　～問題解決能力向上編（２日間）
　　
管理職に求められる問題解決能力を高められる研修です。問題発見のポイントや現状分析の方法などを見つけられる研修です。
　
　
*･゜ﾟ･*：.｡.：*･ﾟ･*：.｡.：*･゜ﾟ･*：.｡.：* *･゜ﾟ･*：.｡.：*･ﾟ･*：.｡.：*･゜ﾟ･*
その他、お客様のご要望に応じて必要なカリキュラムを作成させて頂きます。
是非、お気軽にお問い合わせ・ご相談下さいませ。
電　話：０３－５２５９－００７０
ＦＡＸ：０３－５２５９－００７５
　
前の記事

【研修紹介】「タイムマネジメント研修」

次の記事

【研修紹介】「ＣＳ・接遇研修」



ページトップへ

おすすめ研修


各種コラム

人材育成関連

  • 人材育成ノウハウ ins-pedia
  • 人事・労務に関する重要語辞典　人事・労務キーワード集
  • 人気のメルマガをWEBでもお届け Insouce Letter
  • インソースアーカイブス
  • 全力Q＆A インソースの事業・サービスについてとことん丁寧にご説明します
  • インソース 時代に挑む
  • 全力ケーススタディ 研修テーマ別の各業界・職種向けケース一覧
  • 新入社員研修を成功させる10のポイント
  • 研修受講体験記 研修見聞録
  • 人事担当者３０のお悩み

仕事のスキルアップ

  • 上司が唸る書き方シリーズ　ビジネス文書作成のポイントと文例集
  • はたらコラム はたらく人への面白記事まとめました
  • クレーム対応の勘所
  • 人事のお役立ちニュース

銀子シリーズ

  • 七十代社員の人生録 銀子の一筆
  • シルバー就業日記 銀子とマチ子
  • 人気研修で川柳 銀子の一句

開催中の無料セミナー

  • WEBins
  • モンシャン