・リソースに対し高い目標が課せられている営業リーダー、マネージャー
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研修No.B SLL403-0400-5907
・リソースに対し高い目標が課せられている営業リーダー、マネージャー
市場競争において、追われる強者と追う弱者では取れる戦略が異なります。シェア1位の会社以外は追う弱者でありながら、適切な采配ができず、苦い思いをすることも少なくありません。本研修はマネジメントの主要5テーマである営業数字の管理・新規開拓・既存深耕・組織づくり・部下指導を「弱者の戦略」視点で学びます。ワークを通じて明日から実践可能な行動を具体化することで、弱者の戦略の最重要課題である変化適応力の習得につながります。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
市場競争も採用競争も激化していく中で、満足な人員で思い通りに営業活動ができているチームは希少なのではないでしょうか。制約が多く、恵まれた環境とは言えない中でも創意工夫で成果を上げた事例はさまざまあり、当社はこれを「弱者の戦略」と銘打ち、新作研修にしました。
「弱さ」から目を背けるのではなく受け入れることで多様な部下に対応でき、また等身大の自分を見せることで協力を得やすくなる効果があります。ストレスフルな環境下でも、ポジティブに突破口を見出すことができる変化球の1日研修です。
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弱さを認め、足りない前提で営業戦略を練ることで現状を打破する