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1月開催研修の人気ランキングです。スキル編として10研修ご紹介いたします。1月になり、ビジネスの課題解決に関連するスキル研修に、多く申込みをいただいております。思考法からコミュニケーション、インプットからアウトプットまで、気になるものがございましたら、ぜひお気軽にご相談くださいませ！
※2021年12月29日時点の申込みデータより（オンライン・来場型含む）
ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決インソースの定番ロジカルシンキング研修のステップアップ編で、論理的思考法を問題解決に応用するスキルを学ぶ研修です。問題発見、原因追及、解決策の策定から関係者の説得まで、研修の6割の時間を占めるワークで、問題解決スキルを身につけます。
Python学院～Excel操作自動化編（1日間）いまや小学生もPythonを学ぶ時代。Python（パイソン）とはプログラミング言語のひとつで、AIやデータ分析、スマホアプリの開発などに使われています。本研修では、今までExcelで複数のファイルを使って作業していた業務を、Pythonを用いてExcel操作を自動化するなど、ビジネスの現場での困りごとを解決するPythonの活用法を学びます。
マーケティング研修マーケティングは一部の専門家の領域ではなくなり、作り手から売り手まで、モノやサービスに関わるあらゆる立場の人が知っておくべき知識となっています。本研修では、マーケティングの基本的な知識を学び、それを活用した販売戦略を策定します。マーケティング部門に属していない方が初めてマーケティングを学ぶ際にもおすすめの研修です。
問題を発見し解決に向けて動いていく中で、複雑な状況を関係者に説明するスキルは必須になります。伝えたいことを整理するスキルから相手に伝わるように話すトレーニングまで、繰り返し行いながら、自信をもって説明できるようになることを目指します。
本研修では、自組織の問題を発見し改善していくステップを学びます。コロナ禍により生じた働き方や業務の見直しを進めていく際にも、有効な手法を学ぶことができる研修です。
現状を「疑う」力を身につけることで、問題を発見する力を養う研修です。クリティカルシンキングを身につけるためには、ひとつの出来事に対して複数の見方・考え方を知ることが重要なため、グループワークの機会も多く設定している研修で学ぶことがおすすめです。
本研修では、プロジェクトを動かすのに必要なスキルを「計画」「実施」「振り返り」のステップごとに学びます。またともにプロジェクトを動かすメンバーのマネジメントについても学びますので、初めてプロジェクトの管理をする方や、企画の実行に課題を感じている方におすすめです。
複雑な課題解決には膨大なコストがかかりますが、できるだけ無駄をなくしスピーディーに解決を目指す仮説構築のスキルへのニーズは高まっています。本研修ではトレンド思考やフェルミ推定など、課題を解決するための道筋を考える『仮説構築手法』や、ロジックツリーやＰＤＣＡサイクルなど、自分の判断か適切であるかを考える『仮説検証手法』を身につけることを目指します。
複雑性が増す状況において、本質的な課題を発見することの重要性が増しています。本研修では、問題発見のスキル、そして適切な課題（イシュー）を設定するために必要な視点を学びます。
他部署や他社と共同でプロジェクトを実施する場合に、コミュニケーションを円滑にすることはプロジェクトの成功の要です。本研修では、共同でプロジェクトを遂行するのに重要な4つのセオリーについて学び、望ましい結果を導くコミュニケーションの方法を学びます。
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