傘下の横浜ベイスターズが日本一に輝いたＤｅＮＡ、今後のスポーツＭ＆Ａの行方は？

＜目次＞
■　新規参入よりもバスケ、サッカーの黒字化を優先
■　ベイスターズ買収を手始めにプロスポーツ事業へ参入

ディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）＜2432＞傘下のプロ野球チーム横浜ＤｅＮＡベイスターズが日本一を達成した。ＤｅＮＡはプロスポーツチームのＭ＆Ａに積極的で、ベイスターズの他にもプロバスケットボールの川崎ブレイブサンダースやプロサッカーのＳＣ相模原を買収している。同社は今年、新たなプロスポーツに参入するのか？

新規参入よりもバスケ、サッカーの黒字化を優先

南場智子会長は「ベイスターズを黒字化させて経営基盤が強固になった後に、バスケやサッカーのチームを傘下に入れた。両チームの黒字化が先で、（プロスポーツの）数を広げるよりも、一つ一つ丁寧にやっていきたい」と述べ、当面は新規参入よりも保有するプロスポーツチームの収益力向上を優先する方針だ。日本記者クラブでの会見で、Ｍ＆Ａ　Ｏｎｌｉｎｅの質問に答えた。

両チームの黒字化について南場会長は「スポーツによってやり方は同じではないが、プロ野球を通じて培うことができたスポーツチームの運営や経営に関するノウハウをバスケやサッカーにも適用し、試行錯誤しながら成功させていく」と、シナジー（相乗効果）に期待をかけている。

プロスポーツチームを傘下に持つ経営上のメリットとしては「ＤｅＮＡは主に一般消費者向けのＢｔｏＣサービスを展開しており、（消費者に）社名を知っていただける知名度底上げの効果が大きい」とした上で、「社員が心を一つにして応援することで、組織運営にもプラス効果がある」と社内の求心力向上にも一役買っているとの見方を示した。

ベイスターズ買収を手始めにプロスポーツ事業へ参入

同社は2012年にＴＢＳホールディングス＜9401＞から横浜ベイスターズ株の譲渡を受けて「横浜ＤｅＮＡベイスターズ」としてプロ野球に参入したのを手始めに、Ｍ＆Ａを活用してスポーツ事業へ乗り出している。翌2013年に、廃部となった「エスビー食品陸上競技部」を受け入れて陸上チーム「ＤｅＮＡランニングクラブ（現ＤｅＮＡアスレティックスエリート）」を創設した。

2015年には子会社の横浜ＤｅＮＡベイスターズを通じて、横浜スタジアムをＴＯＢ（株式公開買い付け）により子会社化。球団本拠地の買収により球団と球場を一体で運営し、設備投資や事業運営の迅速化を図った。

2018年に東芝グループのＴＢＬＳサービス（川崎市）からプロバスケットボールＢリーグに所属する川崎ブレイブサンダースの運営を承継。2023年にはＪ３リーグ所属の「ＳＣ相模原」を運営するスポーツクラブ相模原（相模原市）の株式７４．２%を追加取得し、持ち株比率をして９３．２％に引き上げ、Ｊリーグにも本格参入した。

配信元：M＆A Online