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行政向け再任用職員研修~心強いフォロワーとよき相談者への転換(1日間)

行政向け再任用職員研修~心強いフォロワーとよき相談者への転換(1日間)

自己の強み・弱みを理解し、求められる役割と職場への活かし方を考え、前向きに仕事に取り組む

研修No.B GOV870-0700-4434

対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

・再任用職員の方
・これから再任用職員となる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 再任用職員として、何が求められているのかを具体的に知りたい
  • 後進への教え方がわからない

研修内容・特徴outline・feature

再任用職員の方に求められる役割や、職場でどう活躍していけばよいかを考える研修です。知識・ノウハウの伝承者として、今までのキャリアを通じて得た強みを再確認し、組織にそれらをどう還元していくか、ワークを通してじっくりと検討します。他の受講者と悩みを共有したり、これまでのキャリアについてお互いに話したりすることで、不安をやわらげ、今後の業務に前向きに取り組んでいただきます。

研修のゴールgoal

  • ①期待される役割を再認識する
  • ②キャリアを棚卸し、自身の強みがどこにあるのかを知る
  • ③今後の仕事に、前向きに取り組めるようになることを目指す

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.再任用職員として重要なこと
    (1)再任用職員の役割を多面的に考える
    【ワーク①】再任用職員に期待することを考える
    【ワーク②】再任用職員を受け入れる際に、周囲が心配することを考える
    (2)役職や立場は忘れ、一人の新人として働く
    (3)先達としての役割
    【ワーク】よき相談相手になるために必要なことを考える
講義
ワーク
  • 2.再び部下として働く
    【ワーク】これまでの経験を振り返り、部下にどのような働き方(考え方や行動)を求めていたかを考える
    (1)フォロワーとして部下力を発揮
    (2)部下力(フォロワーシップ)とは
    (3)よき「フォロワー」に求められる要件
    (4)部下力(フォロワーシップ)の内容
講義
ワーク
  • 3.知識・ノウハウを伝承する
    (1)知識・ノウハウの伝承とは~ナレッジマネジメントの基礎
    (2)自身の資産の棚卸し
    【ワーク】自身の持つ資産(人脈、知識・技術、ノウハウなど)を書き出す
    (3)仕事上の知識・ノウハウを伝承するためにどうしたらよいか
    【ワーク①】仕事上の知識・ノウハウを伝達・継承する必要があるか考える
    【ワーク②】継承したい知識・ノウハウを洗い出す
    【ワーク③】どうしたら継承者に確実かつ効率的・効果的に伝えることができるか考える
講義
ワーク
  • 4.モチベーションの維持と向上
    (1)人生の第2ステージにおけるポイント
    (2)職場に溶け込むためには
    (3)人生の第2ステージのスタート時におけるモチベーションは何か
    【ワーク】動機付けややる気を、どのようにして維持するかを考える
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク①】研修を通じて重要だと考えたことをあげる
    【ワーク②】明日からやること(あるいは、やめること)をあげる
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

本研修は、新しい立場で組織に貢献するための「意識転換」の必要性を理解していただき、心強いフォロワーとよき相談者として周囲とコミュニケーションを取りながら活躍いただくためのマインドを培っていただければと思い開発いたしました。第2の人生である定年後の仕事も前向きに取り組んでいただければと思います。

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