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新入社員・新人IT研修

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研修の特徴・目的

<PickUp!>新人IT研修 Javaコース/PHPコース/C言語コース

新人IT研修 Javaコース

新人IT研修 PHPコース

新人IT研修 C言語コース

<新人の方にもおすすめの注目 Python 研修プログラム>
Python が学べる初心者向け研修コース


■新人SEに求められる2つのスキルとは

SEの人材不足が叫ばれる今、一人前のSEとして働いていく中で確実に身につけておきたいスキルを学べるのが、インソースの新人IT研修です。自立したプロフェッショナルエンジニアを育成するためには、SEに必要なスキルとビジネスパーソンとして必要なスキル両方を身につける必要があります。

①SEとしての基本スキル
  • ・システム開発の流れを理解する
  • ・基本的な言語コードが書ける
  • ・仕様書、提案書、報告書が書ける
②ビジネスパーソンとしての基本スキル
  • ・働く上での基本動作ができる
  • ・チームでの仕事の進め方を理解する
  • ・相手に分かりやすく伝える

インソースの新人IT研修では①②両方のスキルを研修で身につけることが可能です。

■インソースの新人IT研修の特徴

特徴① 飽きずに緊張感を持って取り組める受講環境作り

技術研修は他のビジネススキル研修に比べて講義が多くなりがちです。弊社のIT研修は、 1日中講義が続かないよう、知識習得の講義は午前中に行い、午後はプログラミング研修を行うなどメリハリのある研修となっております。また、毎日理解度チェックの小テストを実施することで緊張感をもたせます。

特徴② 理解を促進させる運営体制

研修では、講義を行う講師と共に、サポートを行う講師(チューター)を配置し、受講者の方の理解度にバラつきが出ないよう、技術面でサポートいたします。またチームでの開発実習には成果物に大きな差が出ないように、メンバーの決定も含めご相談させていただきます。

特徴③ 現場に近い開発の流れを体験し、入社後に即戦力となる

知識習得型の研修を終えると、開発の流れとプロジェクトの進め方をしっかり身につけるためにチームでの開発実習を行います。顧客役の講師に対して進捗報告を行い、プロジェクト管理のスキル、ホウレンソウやプレゼンテーションのスキル、PDCAによる実践力を身につけます。

特徴④ 試験対策までサポート

新人研修期間内にITパスポートや基本情報技術者試験など、情報処理技術者試験を受験される受講者の方もいらっしゃるかと思います。弊社では試験対策のサポートも行っています。模擬テストの実施、採点、結果の分析、アドバイスまでプロの講師が担当いたします。

新人研修の個別相談を承っております

新人IT研修に関する疑問やお悩みがございましたら、以下フォームよりお気軽に相談ください。
当社でぴったりな担当者をアサインし、全力で回答させていただきます!

新人研修個別相談フォームはこちら

<新人向けIT研修ラインナップ>

■まずはここから!SEとしての基礎知識の習得

新人向けIT研修は、知識・経験がほとんどない方を対象にするため、数週間~数カ月かけて実施することが多いです。基本的なコンピュータの知識から、簡単なウェブアプリケーションを作成できるようになるまでの知識を付けることを目指します。

◇コンピュータ・ネットワーク基礎研修(4日間)
ハードウェアの構成要素やインターネットについて学ぶ
◇データベース基礎研修(2日間)
プログラミング言語であるSQLを習得する
◇アルゴリズム基礎研修(2日間)
プログラミングの基本的な考え方を理解する
◇HTML/CSS/JavaScript基礎研修(4日間)
入力フォームのあるウェブページを作成できるようになる
◇プログラミング基礎研修(Java)(8日間)
Java の基本的な文法を理解する
◇WEBアプリケーション・セキュリティ技術研修(6日間)
WEBアプリケーションを作成できるようになる

■仕事力向上OAシリーズ

本シリーズでは、新人・若手向けが仕事をする上で必要となる様々なビジネスの常識や基本を、OA研修を通して学べます。

OA仕事力向上シリーズ

新入社員・新人IT研修のおすすめプラン

エンジニアが営業スキルを学び開発と販売力を高めるプラン

営業マインド、関係構築力、課題発見力、ソリューション提案力の4つを強化する研修を実施し、 エンジニアが顧客と良好な関係を築き、課題発見から提案までの流れを習得する

PMのレベルに応じた体系的なビジネススキル強化プラン

PMの「ビジネス感覚・知識」や「プロジェクト管理、対人関係、マネジメント」スキルを継続的に向上させるレベルごとの育成体系を構築し、個々のスキルアップをはかる

IT業界 中堅社員の関係構築・問題提起力を鍛えるプラン

2年間で、PM・リーダーを任せられる人材を育成する。そのために、中堅社員の「人と関係を構築する」「人を動かす」「人が絡んだ問題を解決する」ためのスキルを強化する

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