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周りをよく観察して、個人個人のパーソナリティを把握することが大切であると学びました。通り一遍な対応にならないように、メンバーと積極的にコミュニケーションを取りながら周りから信頼されるリーダーになりたいと思います。
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リーダー能力の意識を持つことの前に、基本的な報連相・PDCA・コミュニケーションのスキルアップを行っていきたい。そして、それらがグループメンバー・上司の方へと伝わり共有していくようなリーダー能力を求めていきたい。
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目標に対して「いつまでに」という意識が大切であり、改めて自身の課題や今後の目標について見つめなおすことができました。
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チーム、部下に対しての時間をとれるようにして、それらを評価できるようにしたい(自分のことに追われないようにする。計画性を持つ)
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日常業務でもPDCAを意識していこうと思います。また、コミュニケーションに重点をおいて、仕事しやすい職場づくりに努めようと思います。
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部下・後輩を牽引するリーダーとして何が必要か、この研修を通して得ることができました。常に声をかける、気配り、変化に気付いてあげることで、コミュニケーション力を自然にアップすると考えております。
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なんとなく漠然と、うまく伝えられていないと感じていた部分について詳しく学ぶことができ、スッキリしました。また、業界も職種も年齢も違う受講者の方々と一緒に学ぶことができ、大変刺激になりました。
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グループワーク等を通じて、内容を自分の立場になって考えられ、また他の方の考えも知れたので、非常に有意義な時間でした。
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原因など物事の深堀の方法をワークを通して学べたので、業務改善や新規企画に役立てたいと思います。ワークがメインだったので、色々な知識を実践的に学べました。
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チーム全体のコミュニケーションをより良くとっていきたいと思いました。信頼されるリーダになりたいと思っています。また講師のお話を聞かせて頂き、今回はとても良い経験になりました。ありがとうございました。
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