前回のこのコーナーで,「よくできる人」は「周囲の状況を分析しながら自分自身の行動の仕方を判断している」ということについて述べました。今回はその続編です。
できる人材は、どうやって育成すればいいのでしょうか。
著者:インソースマネジメント研究チーム
前回のこのコーナーで,「よくできる人」は「周囲の状況を分析しながら自分自身の行動の仕方を判断している」ということについて述べました。今回はその続編です。
できる人材は、どうやって育成すればいいのでしょうか。
1.できる人の「周りを見てどうすべきか考える」という行動の基礎となる「他人の真似(まね)」は、人間のあらゆる学習の基礎である。
2."真似"のできる人材を育てる最も有効な訓練は、「文章を書く」ことである。