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ENERGY vol.13(2024年春号)掲載

PICKUP

教育体系構築・次世代リーダー育成が主力

20年の時を経てコンサルティングを設立

インソースは20年間研修を全国で実施してきましたが、2023年10月にその豊富な実績やノウハウを基に、万を持して、コンサルティング会社を設立しました。
メンバーは社歴15年以上の執行役員5名が中心の会社です。創業期から何万回もの研修に関わってきましたので、どのような案件でもお力になれるソリューションを提案することができます。

リスキリング、教育体系構築のコンサルが得意

部門の異動を伴うリスキリングを成功させるためには、職種ごとに各階層・年代に求められる人材要件(知識、行動、スキル)を整える必要があります。そうした教育体系構築のコンサルティングも得意としております。

オリジナルの次世代リーダー、幹部候補育成研修も得意

名著から学ぶ経営戦略シリーズとして、バーニーの企業戦略論、トヨタ生産方式などオリジナルの次世代リーダー、幹部候補育成研修も新しくリリースしました。
今後も皆さまの高度なご要望に応え、企業価値を高められるよう邁進していきます。

関連サービスのご紹介

本コラム掲載号の記事一覧

2024 SPRING

Vol.13 リスキリングの今

vol.13は「リスキング」がテーマです。ビジネスパーソンへの教育で今注目されている「リスキング」。激動の時代に対応するためにも、組織が理想とするリスキングを確立させていくことが求められます。 本誌では、組織、個人、人事・研修担当それぞれがリスキングをどのように捉えているのか、アンケート調査などから浮き彫りにしていきます。

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2024 SUMMER

Vol.14 使えるアセスメント

vol.14は「アセスメント」がテーマです。 人的資本経営の注目により「人」の価値を引き出すことが重視されるようになりました。 客観的に評価・分析することができるアセスメントを活用することで多様な人材が活躍できる人事戦略に役立てることができます。 本誌では、採用、管理職育成など様々な場面でのアセスメント活用方法についてご紹介しております。

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