パーパス経営の勧め ～活力が欲しい組織の処方箋

• 2024年11月25日更新

岩崎小彌太に浸る７日間（序説）

三菱重工業株式会社の誕生に尽力した岩崎小彌太。小彌太は頭脳明晰で、頑固で強引な所はあるが、組織全員の力を活用して厳しい時代の中でも三菱を成長させた人です。今回はそんな岩崎小彌太がどのようにして三菱ををさせたのかを彼の人生を辿りながら紐解いていきます。

• 2024年11月14日更新

パーパス経営の勧め～活力が欲しい組織の処方箋

昨今、パーパス（Purpose）やパーパス経営という言葉をよく目にする様になりました。一般的な解釈として、パーパスとは、「企業固有の存在意義、企業固有の使命」とされていますが、私はパーパスを「天命」、超自然的な絶対の存在である「天」からの使命であると解釈しています（この「天」は「社会」と読み替えていただいても構いません）。

• 2024年10月28日更新

岩崎四代に学ぶ仕事との向き合い方研修を語る

インソースの「岩崎四代に学ぶ仕事との向き合い方研修～エピソードから考えるリーダーの素質」の開発者が、開発の背景や研修のポイントについて語ります。本研修では、三菱創業家の各リーダーの生涯や思想のエピソードから熱いエネルギーと勝ち残るヒントをもらい、その考え方や行動を受講者自身のリーダーシップ形成に役立てます。

• 2024年10月24日更新

リーダーシップのスキル強化ガイド～マネジメントやコミュニケーションとの関係

「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。

• 2024年09月27日更新

インクルーシブ・リーダーシップ

「インクルーシブ・リーダーシップ」を人事・労務の観点から解説します。インクルーシブ・リーダーシップとは、一人ひとりが持つリーダーとしての力を引き出しながら、組織全体の力を向上させるリーダーシップです。組織のダイバーシティ化やフラット化が進む現代、周囲を巻き込んで組織の成果を生み出す力として注目されています。

• 2024年08月07日更新

マネージャーの仕事（前編）

今回、１０年ぶりぐらいに執筆してみようと考え、筆を執りました。自らの経験を振り返り、マネージャーというものについて書いてみたいと思ったからです。私はインソースを創業し、試行錯誤の結果、社会人教育を主な事業とし、従事してまいりました。累計４万５千社に教育サービスを提供し、数千社を訪問して２千回以上の研修に登壇してまいりました。そんな中で、マネージャーとして仕事に邁進しながら考え、悩んでいる方々と出会ってきました。また、自らも経営トップというマネージャーをこれまで２１年間務め東証プライム上場企業となった今でも、インソースの業績・ガバナンス・株価・成長戦略など多様な事に日々悩んでいます。

• 2024年07月18日更新

「次世代リーダー育成」の時流とメソッド

本コラムでは、次世代リーダー育成の対象層が若年化しており、どのような人材が求められているかについてご紹介します。次世代リーダーの「経験不足」「視座の低さ」「エンゲージメントの低さ」といったよくある課題にもお答えしています。

• 2024年07月11日更新

全階層がリーダーシップを発揮できる組織へ！～役割に応じたスタイルが見つかる「リーダーシップの4類型」とは

ビジネスパーソンには、「リーダーシップを発揮すること」が求められます。本ページでは、すべての人材がリーダーシップを発揮できるようになるために、自らの強みを活かしたリーダーシップのスタイルや、リーダーシップの原点である「人を巻き込み、動かす力」を高めるために必要なことをお伝えします。

• 2024年06月21日更新

内気なあなただからこそとれるリーダーシップとは？

内向型の人は自己アピールもしないため、真面目に取り組んでいるにもかかわらず貢献度がわかりづらく、評価されにくいと言われます。本コラムでは、それを逆手に取って、問題解決や意思決定において多角的な視点を持つことができ、より創造的で柔軟な解決策が見つけられ、新たな課題や環境に効果的に対応できる組織づくりも可能だという、内向型人材だからこそとれるリーダーシップを解説します。

• 2024年05月21日更新

開発者、全社員向け意識改革研修を語る

インソースの「開発者、全社員向け意識改革研修」の効果、特徴、演習（ロールプレイング）内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「開発者、全社員向け意識改革研修」は、自身の働き方を見つめ直し、行動を促していただく研修です。

• 2024年05月20日更新

「自分の仕事」だけに集中。何がいけないの？【お悩み相談室社内コミュニケーション編】

「お人よし」でいると、仕事を押し付けられて損をするだけ。そう感じた苦労の経験があり、計画外の仕事の依頼や手伝いはできるだけ断っています。でも以前、同僚や上司たちが僕を「中堅なのに身勝手。気配りができない人」と評しているのを知ってしまい......。僕は「自分の仕事」には期待される以上の成果を出してます。何がいけないのでしょう？（面倒ごとに関りたくない中堅社員・30代男性）

• 2023年10月13日更新

リーダーコミュニケーション研修を語る

インソースの「リーダーコミュニケーション研修」の効果、特徴、演習（ロールプレイング）内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「リーダーコミュニケーション研修」は、リーダーとしてのコミュニケーションをいろんな観点から見つめ直す研修です。

• 2023年05月01日更新

新任リーダーがぶつかりやすい「４つの壁」
～太郎さんと花子さんの成長ストーリー

本コラムでは、新任リーダーがぶつかりやすい「４つの壁」と、それを乗り越えるための先輩からのアドバイスを、ストーリー形式でご紹介します。貴組織における人材育成の参考となれば幸いです。

• 2022年12月22日更新

女性リーダー研修を語る

インソースの「女性リーダー研修」の効果、特徴、演習（ロールプレイング）内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「女性リーダー研修」は、女性がマネージャーとして活躍してきた歴史が浅い現代日本のハードな環境下であっても、女性自身がそれぞれの課題（ハードル）を乗り越える力をつけ、しなやかに進んでいくご支援をする研修です。

• 2022年09月02日更新

リーダーの資質・条件って？～社会人１５年目のつぶやき

入社から５年、主任になったけど、その責務を果たせるか自信がない。チームメンバーが自分の指示をきいてくれない―こういった悩みを抱える若手リーダーは多いものです。しかし「そもそも自分はリーダーの資質がない」などと諦めるのは早計です。リーダーの視点を得ることは、多くのビジネスパーソンにとって自己成長に不可欠な要素となるためです。

• 2020年04月28日更新

リーダーとしての「仕事力」を高める4つのポイントとは？

リーダーとしての「仕事力」を高める4つのポイントを「姿勢」「人事評価」「部下・後輩指導」「判断軸」の観点からお伝えいたします。また、リーダーには相応しくないと分かってはいるがついやってしまいがちな「NG例」もあわせてご紹介いたします。

• 2019年05月31日更新

リーダーシップ研修を訪ねる～｜シルバーWEBライター銀子さんの研修川柳

知らぬ間に上司に乗せられ絶好調｜多様性の時代の4つのリーダー像「牽引型/緻密型/奉仕型/ビジョン型」の特徴とは？働き方改革の現代に求められる「サーバントリーダーシップ」を身に着ける、インソースの研修。リーダーになるのが不安な方へおすすめの研修です。