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従業員教育は必要不可欠である。新人向けのマナー研修に始まり、管理職研修、ハラスメント研修、コンプライアンス研修、業績を上げるための営業研修…と、必要な研修や教育トレーニングを挙げればキリがない。ただ、それをどう実現するのか、どう研修企画をし、教育体制を整えていくのかは、実はなかなか教わる機会がなく、人事担当者・研修担当者は孤独に一人、頭を抱えてしまうものである。
そこで本動画は、「研修とは何か？」を改めて定義したうえで、研修企画をする際に、まずすべきことは何か？から解説をする。現状を洗い出し、目指す理想を描き、そのギャップを埋めるために必要な要素・項目を洗い出す。「誰に何を教える必要があるのか」を明確にしたら、「誰がいつ教えるのか」を明確にし、社内講師をアサインしたり、社外のプロ講師に依頼をしたり、その実現に向かって走り出す。
単体の研修が複数、実施できたら、続いて教育体系構築だ。年間スケジュールを洗い出し、抜け漏れを確認し、改めて、どの階層にどんな研修を実施するのか、それは「集合型研修」「オンライン研修」「eラーニング教育」のどれが適切かを考え直すことが大切だ。
人材育成は組織の未来づくりだ。是非、人事担当者・研修担当者にご覧いただきたい。
従業員教育・人材育成は、組織の未来づくりだ