新人に求められる８大スキル 設問サンプル

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設問概要

新人８大スキルアセスメントは、３種類あります。入社や配属からの経過時期ごとに課題や成長度合いを把握することができます。

種別 実施期間 設問の特徴
ビジネス基礎編 入社前～配属前 組織人としての意識、知識、スキルについて、習得状況を可視化
フォローアップ編 配属半年後
(入社半年〜1年後)		 基礎の定着と、さらなる成長・意欲向上に向けた課題を可視化
ステップアップ編 入社1年後 担当業務のプロフェッショナルとして自立するための能力を可視化

新人８大スキルアセスメントの回答時間、設問数、回答形式は以下の通りです。

種別 スキルチェック テスト
回答時間 設問数 回答形式 回答時間 設問数 回答形式
ビジネス基礎編 15分程度 110問 4段階評価 10分程度 30問 正誤または4択
フォローアップ編 20分程度 ビジネス基礎編
110問＋55問
ステップアップ編

設問サンプル【ビジネス基礎編】

入社前の内定者期間から、入社時研修の実施後までの期間を推奨

組織の一員として成果をあげるために必要なビジネス基礎スキルを測定

スキルチェック

カテゴリ 設問例
ビジネスマインド 何かを行うときはそれにかかるコスト(時間・費用)を意識している / SNSでの発信の仕方に注意を払っている
ビジネスマナー 姿勢の良い歩き方・座り方をしている / 相手に聞こえる声で、明るくあいさつをしている
仕事の進め方 人に何かを依頼するときは5W1Hを意識して伝えるようにしている / 仕事においての「PDCA」の意味がわかる
対人スキル 報告と連絡の違いを理解し、使い分けることができる / 少し考えても分からないことがあれば、周りの人に質問している

テスト

カテゴリ 設問例 選択肢
ビジネスマナー 電話応対のマナーとして正しいものを一つ選んでください。

①電話を取り次ぐ際、取り次ぎ先が隣の席の人であっても必ず保留にする

②初めて取引先に電話を掛ける際は「初めまして、○○会社の△△です」と名乗る

③お客さまの社名やお名前が聞き取れないときは、聞き取れるまで何回も聞き返す

④何かを書きながら電話に出るのは失礼にあたるため、電話応対中はメモをとらない
伝えるスキル 次の文章に関して、正しければ〇、間違っていればxを選んでください。 結論を先に提示して、理由、具体例を述べて、再度結論を述べる話し方を、「PREP法」という

設問サンプル【フォローアップ編】

配属してから３～６か月経過し、実務に慣れてきた頃の実施を推奨

改めてビジネス基礎スキルをチェックすることで、自身の成長と課題を実感します。
また、さらなる成長に向けて動機付けをすることで中だるみを防ぎます。

スキルチェック

カテゴリ 設問例
ビジネスマインド どんな仕事にも、やりがいや意義を自ら見出している / 仕事が早い人のやり方や勉強法を訊いて、真似するようにしている
仕事の進め方 提出期限を遵守し、締切に間に合わないときは速やかに相談している / 毎週の自分の行動目標を、常に念頭において仕事をしている
対人スキル 「組織の代表」という意識を持ちながら、お客さまや取引先など社外の人と接している
考えるスキル 仕事に着手するときは、全体像を把握し、ゴールから逆算して手順を決めている

テスト

カテゴリ 設問例 選択肢
ビジネスマナー 次の文章に関して、正しければ〇、間違っていればxを選んでください。 お客さまや取引先、協力会社など社外の方とは、連絡先交換やSNSフォロー、業務外での食事など、プライベートでも積極的にお声かけして関係性を深める。
伝えるスキル 今まで経験したことがない業務を、先輩から任された。仕事の期限は7日間と短く、対応できるか不安である。仕事の進め方として正しいものを1つ選んでください。

①120%の品質の仕事を10日目に仕上げ、報告する

②100%の品質の仕事を7日目(〆切当日)に仕上げ、報告する

③70%の品質の仕事を3日目に仕上げ、報告する

④未経験の業務で締切も近いため辞退する

設問サンプル【ステップアップ編】

入社してから１年弱が経過し、２年目を迎える頃の実施を推奨

ビジネス基礎スキルの最終確認の機会を作り、後輩の模範となれるよう意識づけします。
担当業務におけるプロフェッショナルとして、自立するための課題を明らかにします。

スキルチェック

カテゴリ 設問例
ビジネスマインド 困難な状況に直面した時は、避けるのではなくチャンスと捉えて、乗り越えようとしている
仕事の進め方 顧客の期待やコスト、社内ルールなど、多面的な視点から業務を段取りしている / 常にお客さま視点で物事を考え、仕事をしている
対人スキル うなずきやあいづちを使って、相手が話しやすい雰囲気を作ることができる
考えるスキル 問題を解決するときには、解決策の案をできるだけ多く考えるようにしている

テスト

カテゴリ 設問例 選択肢
ビジネスマナー 次の文章に関して、正しければ〇、間違っていればxを選んでください。 若手社員が仕事を終えて退勤するときのあいさつは、「お先に失礼します。ご苦労様でした。」が一般的である。
伝えるスキル 後輩が「報告や相談時の説明がわかりにくい」、と上司に指摘されて落ち込んでいます。わかりやすく伝えるためのアドバイスとして、最も適切なものを一つ選んでください。

①わかってもらえるよう、できるだけ詳細に説明するといい

②上司は忙しいので、できるだけ簡潔に、短時間で説明するといい

③日頃から上司とコミュニケーションをとり、自分の説明の仕方を理解してもらうようにする

④結論から話すといい

受検環境と分析結果サンプル

受検環境について

スマートフォンやタブレットでも受検が可能です。パソコンを持っていない方でも、受検可能です。 モバイル端末専用のURLを発行し、画面サイズやボタンの配置を変更し、スマートフォンでも見やすく受検いただけます。 管理者の方には、PC用のURLを発行し、より詳細な情報をご確認いただけます。

分析結果（成果物）サンプル

アセスメントに回答するためのWEB環境をご用意します。
回答後すぐに結果が画面上に表示されるため、その場で確認できます。
管理者画面では、全員の結果を確認いただくことができます。

納品形式 回答後すぐに結果を画面上で表示
主な内容
  • ・総合得点
  • ・得点率
  • ・平均との差異（レーダーチャート）
  • ・各項目ごとの得点

結果の見方

自身の得点と、自社の回答者平均、全国平均をレーダーチャートで比較できます。例えば、ビジネスマナーやPCスキルは強みですが、対人スキルは課題であるとわかります。

価格

基本料金

ビジネス基礎編＋フォローアップ編＋ステップアップ編
３点セット ￥5,500／名
ビジネス基礎編
￥2,200／名
フォローアップ編
ステップアップ編
各￥2,750／名
  • ※料金は税込です。
  • ※お申し込み時にご申請いただいた対象者数と同数のアカウントを発行いたします。
  • ※回答可能期間は、アカウント発行ご案内日から12カ月を超える6月末日までです。
  • ※期間中に1回のみ回答が可能です。複数回回答を希望される場合には追加料金（同額）が発生します。
    （同じ方でも2回受検される場合は2回分の受検料が発生いたします。）

お申込み方法

WEBinsourceからお申込みください。WEBinsourceのご登録がないお客さまは、WEBinsourceにご登録後お申込みいただくか、HPからお申込みください。

WEBinsourceからお申込みいただきますと、最短５営業日で受検が可能です。 HPからのお申込みも可能ですが、事前にお振込みが必要となり、アカウント発行まで３週間前後のお時間をいただく場合がございます。

WEBinsourceについて詳細はこちら

WEBinsourceにご登録いただいているお客さま

  1. ①WEBinsourceログイン

    WEBinsourceにまずはログインをお願いします。

    WEBinsourceにログインはこちら

  2. ②ページ上部のメニューから「人材アセスメント」を選択する

    人材アセスメントというメニューをクリックすると、商品一覧ページが開きます。一覧よりご希望の商品をクリックしてください。

    メニューを選択

  3. ③ご利用いただきたいサービスを「カートに入れる」

    商品の詳細ページが開きます。その後「カートに入れる」をクリックしてください。

    カートに入れる

  4. ④申込手続きを進め、受検情報などを入力する

    申込手続きにお進みいただき、受検者情報や数量、お支払い情報などの必要な情報をご入力ください。お申込み完了後、最短5営業日でアセスメント受検用のアカウントを発行いたします。

    申込み手続きを進める

WEBinsourceに未登録のお客さま

HPよりお申込みの場合、ご利用前のお振込みと、受検者情報（氏名、メールアドレス）のご連絡を、別途お願いしております。お手続きの関係上、アカウントの発行まで３週間前後の期間をいただきます旨、ご了承ください。

以下の「通常価格で申込」ボタンより、研修選択の画面に移動し「お申込み手続きへ」ボタンから必要情報をご入力ください。

新人８大スキルアセスメント【ビジネス基礎編】

新人８大スキルアセスメント【フォローアップ編】

新人８大スキルアセスメント【ステップアップ編】

新人８大スキルアセスメント３点セット【ビジネス基礎編＋フォローアップ編＋ステップアップ編】

お申込み画面→「受講者情報入力」画面よりアドレス登録→お申込み確定

実施期間

想定対象者：新人・内定者

すぐに受検を開始できます
お申込みから5営業日で受検を開始いただくことが可能です

準備
（２週間）

・対象者への制度の周知

皆さまへご説明・ご連絡をお願いいたします。
円滑な運用のため、実施目的をお伝えください。

実施
（２～４週間）

・設問・受検者登録

・アセスメントの実施

弊社にて、設問と受検者情報をアセスメント環境に登録いたします。
回答依頼や未回答者への督促メールをアセスメント環境にて配信可能です。

フォロー

・対策施策のご検討・相談

・フォロー教育の実施

個人レポートは回答後、即座に画面表示されます。総合レポートは、ご担当者様のみ、管理者画面にて閲覧することができます。

アセスメント後のおすすめ研修

１ ビジネスマインド

お悩み 社会人としての意識が不足している（学生気分が抜けない）

２ ビジネスマナー

お悩み あいさつ、身だしなみ、話し方に、他者視点が不足している

３ 仕事の進め方

お悩み 計画を立てるのが苦手、コスト意識が不足している

【共通研修テーマ】

４ 文書スキル

お悩み 短く簡素な文書を書くことができない

５ 対人スキル

お悩み 報告、連絡、相談が苦手（抱え込む or 質問ばかり）

６ 伝えるスキル

お悩み 人前で話したり、相手に伝わるよう話すことが苦手

７ 考えるスキル

お悩み 自分で考えないで、すぐに質問してしまう

８ パソコンスキル

お悩み スマホ操作は得意だが、Excel・PowerPoint が苦手

内定者研修・新入社員研修

配属後研修

年間実績導入実績
導入社数※
2,378社
受検者数※
110,575名

※ 2024年9月末時点（累計）

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