１対１面談研修～効果的な面談を実施するためのポイントを学ぶ（半日間）

１対１面談の進め方の基本について学び、部下の成長を促す面談を実施できるようになる

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対象者

中堅層
リーダー層
管理職

・これから１対１面談を実施する現場リーダー、管理職の方
・１対１面談で育成力を高めたいと考えている方

よくあるお悩み・ニーズ

既に１対１面談を実施しているものの、効果を実感できていない
これから１対１面談を導入するが、どのように進めていけばよいか分からない
１対１面談を実施しているが、話すことがなくなり、実施頻度が減ってしまっている

研修内容・特徴outline・feature

１対１面談を運用する企業は増えてきていますが、「部下育成につながる１対１面談を行うのが難しい」「話す内容がなくなってしまい、実施の頻度が減っている」とのお悩みが多く聞かれます。本研修では、部下との重要な対話の場である１対１面談をどのように進めていけばよいのか、基礎から習得します。１対１面談でよく扱うテーマごとに、面談を進める際のポイントを学びます。

【テーマ】
①組織の戦略・方針を伝達し行動を促す
②フィードバックを通じて育成する

研修のゴールgoal

①１対１面談の基本的な進め方を理解する
②１対１面談を通じて、組織の戦略・方針を部下に伝達し、行動を促せるようになる
③１対１面談でのフィードバックを通じて、部下の考えを引き出し、成長を促せるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．「対話」の必要性の高まり【ワーク】１対１面談を実施する際の現状の課題を洗い出す（１）「対話」とは（２）なぜ今、対話が求められるのか	講義ワーク
	２．１対１面談とは　～部下との重要な対話の場（１）１対１面談とは（２）１対１面談のプロセス（３）１対１面談で起こりがちな問題（４）１対１面談を効果的に運用するために	講義
	３．テーマ①　組織の戦略・方針を伝達し行動を促す（１）組織の戦略・方針に部下をリンクさせる（２）STEP①戦略・方針を伝える（３）STEP②部下に求められる役割・成果を明確にする（４）STEP③具体的な行動にまで落とし込む	講義
	４．テーマ②　フィードバックを通じて育成する（１）フィードバックで経験学習サイクルを回す（２）部下の話を引き出す質問力（３）フレームワークを活用する～KPT （４）チームとしての業務改善につなげる（５）期待を伝え、モチベーション向上を図る【ワーク】失敗をした部下に対して、どのようにフィードバックをするのか、実践する【参考①】１対１面談を通じたキャリア開発支援【参考②】対話を通じたリスクマネジメント	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

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開発者コメントcomment

テレワークを導入する企業が増える中で、部下とコミュニケーションをとる機会が減っているとの声が聞かれます。本研修では、対話の重要性について理解したうえで、１対１面談の基本的な進め方について学ぶことができます。１対１面談で部下が話しやすいようにどのように発言を促せばよいのか、研修の中で習得します。１対１面談を部下の成長を促す場として最大限に活用したい方におすすめの研修です。