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（新入社員・新社会人向け）思考力強化研修～デザイン思考・ロジカルシンキング編（２日間）

デザイン思考・ロジカルシンキングについて２日間研修を通して実践的に学ぶ

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対象者

新入社員

・思考力、企画力が求められる新人の方

よくあるお悩み・ニーズ

新人向けに思考力を鍛える研修を実施したい
これからの時代に求められる発想力、企画力を身につけさせたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、新人の方を対象に、２日間でビジネスで求められる思考力を鍛えていただきます。１日目でデザイン思考の概要を学び、発想の出し方について理解を深めます。２日目には論理的に相手に分かりやすく伝えるために必要なロジカルシンキングについて、ワークを通じて実践的に学びます。

研修のゴールgoal

①デザイン思考の概要、プロセスを学び、発想力を強化する
②ロジカルシンキングについて学び、論理的に自分の考えまとめ、伝えられるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．本研修で学ぶ２つの思考法　■仕事とは、発想と課題解決の連続	講義
	２．デザイン思考とは（１）デザイン思考を活用して発想を出す（２）デザイン思考について学ぶ目的（３）共感：現場でじっくりとユーザーを観察（４）定義：集めた情報を基にイノベーションを起こせるテーマを定義（５）発想：設定したテーマを具体化するアイデアを検討【ワーク】改善法を使って発想する（６）試作：アイデアを端的に伝えるプロトタイプを作成（７）試行：レビューやユーザーからのフィードバックを受ける	講義ワーク
	３．デザイン思考を試してみよう！【ワーク】人事部の新卒採用担当者として、来年度の新卒採用を強化すべく、採用企画案を検討することになった。デザイン思考のプロセスに沿って、企画案を検討する【参考】プレゼンテーションの基本	ワーク
	４．新人の仕事とロジカルシンキング（１）ロジカルシンキングとは（２）自立的な仕事に移行するために（３）仕事において意識すべき３つのこと	講義ワーク
	５．ビジネスにおけるロジカルシンキングとは（１）説得力のある話とは（２）ロジカルであるとはどういうことか（３）ロジカルであるための３要素（４）求められる「全体像」と「筋道」	講義
	６．全体像を捉える～モレなくダブりなく（１）ＭＥＣＥ（２）ロジックツリー（３）分類を考える際の注意点	講義
	７．筋道を立てる～「だから」と「どうして」（１）根拠と結論の関係でプロセスをつなぐ（２）「だから？（Ｓｏ　ｗｈａｔ？）」と「どうして？（Ｗｈｙ　ｓｏ？）」の関係（３）「だから？（Ｓｏｗｈａｔ？）」（４）「どうして？（Ｗｈｙｓｏ？）」	講義
	８．意見を述べる～演繹法と帰納法（１）演繹法（三段論法）（２）帰納法	講義
	９．総合演習～その１【ワーク】文章を読み、内容を３０秒で説明する	ワーク
	１０.総合演習～その２【ワーク】研修で学んだ手法を使って、学んだ内容を整理し発表する	ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2023年4月　　　　　20名

業種

製造業（日用品）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

90%

参加者の声

人に物事を伝える際に必要な考え方・話の組み立て方を学ぶことができました。自分でわかっていることでも、相手に伝わらなければ何の意味もなくなってしまうので、今回学んだロジカルシンキングを使って、うまく情報を伝えていきたいと思います。
人それぞれ視点や考え方が異なるからこそ、ロジカルシンキングを活用して考えを伝え合うことが有効だと感じました。話す、きく、書く、読む、それぞれの場面で活用できるよう、結論と根拠、そして具体例を意識していきたいです。
社会人にとってロジカルシンキングは身近で日常的なものだと感じました。プレゼンテーションや商談、上司・先輩とのコミュニケーションに活かしていきます。

実施、実施対象

2023年4月　　　　　13名

業種

製薬

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

相手視点に立ち、客観的に物事を考えることの重要性が分かりました。今後の仕事において、相手の言いたいことを整理すること、相手に伝わりやすいように話すことを意識します。
触れたことのないロジカルシンキングを、今日一日で理解を深めることができました。相手に分かりやすく伝えることを、患者さん・同僚・上司・誰に対しても実践していきたいです。
自分がいかに、だらだらと話してしまうかを実感しました。整理して結論を出し、分かりやすく伝えるというトレーニングは、要約も含めやっていきたいと思いました。

実施、実施対象

2023年4月　　　　　20名

業種

金融

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

短時間で、相手が納得のいく内容にするためには、様々な角度から見て話を組み立てること、根拠を明確にすることなどが大事であると気づくことができました。日頃から考えることを意識し習慣化したいです。
常に結論を重視することで仕事を円滑に進めていきたいと思います。意見を述べる際は、相手が理解しやすく納得できるように結論を明確にしたうえで、根拠や具体的な内容を話すことを心がけたいです。
自分がわからないことを整理して疑問点を洗い出し簡潔に質問すること、もれなくダブリなく分かりやすい報告をすることを意識して取り組みます。上司や先輩方の手を止めてしまう時間を極力短くおさえられるよう、繰り返し実践していきます。

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