管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理するの受講者の評価

【公開講座】管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理するの受講者の評価
17/12/27 更新

受講者の評価

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.7%

講師：大変良かった・良かった

96.0%

※2023年10月～2024年9月

  • 本日学んだことを早速生かしていきたいと思います。指導の際は、「できないから」とくじくのではなく、長所を活かし、得意分野で貢献してほしいと「勇気づけ」したいと思います。
  • メンバーの管理やチーム作りにすぐに実行できそうな内容でよかったです。自分自身の業務の見直しや今後も目標設定にも活用させていただきます。
  • 非常に有意義な研修でした。単なる心構えや理論づけだけではなく、具体的なお話が聞けたことがありがたかったです。自分の現在の課題である「人のマネジメント」において、考え方や手法を学べたので、自分なりにアウトプットしていきたいと思います。
  • 日々業務を行っている中で実施しているつもりが、改めて管理職の役割を考えている機会になりました。管理職業務の前に、基本的な人のマネジメントスキルを見直したいと思います。
  • 部下と目標を共有して、次の管理職・役員へとステップアップしていくことを導いていきたいと感じました。シンプルに説明していただきわかりやすかったです。
  • 組織としての方向付けを明確にし、それにそって自主的に仕事を楽しめるような環境づくりに励みたいです。褒める、認めるが上手にできる上司になりたいです。
  • 部下とのコミュニケーション、問題意識、信頼関係などにより業務が改善されて利益アップに活かしていきたい。時間、内容が良い配分でした。
  • 目標設定を数字だけでなく仕事の意義やプロセス、行動まで見ることが重要と感じました。持ち帰ってコミュニケーションを取りながら進めていきます。
  • 日常業務に追われていると、Ｐ→Ｄの繰り返しで、マネージャーとしての本来の業務に目が向けられていないと再認識させられました。次のマネージャーを育てるためにも、今回の研修内容を活用させていただきたいと思います。
  • 自分の考えを文章にすることが有効であることを学んだ。具体的に数値化することが大切であると思った。自分が部下であったら、上司に何をして欲しいかを考えて実践していきたい。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
97.7％
講師がとても良い・良い
96.0％

※2023年10月～2024年9月

年間実績公開講座の年間実績
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