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経営戦略としての女性活躍推進研修～ＳＤＧｓ時代のジェンダー平等を実現するために（半日間）

経営戦略としての女性活躍推進研修～ＳＤＧｓ時代のジェンダー平等を実現するために（半日間）

ＳＤＧｓ時代に求められる女性活躍推進を実現するために、経営戦略の視点から取り組むべきことを理解する

研修No.B WMN813-0300-4589

対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

・管理職～経営層クラスの方
・女性活躍推進に取り組む部門・チームに所属する方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 女性リーダーの育成と登用がなかなか進まない
  • ＳＤＧｓに対応した組織運営に移行するためのポイントを知りたい
  • 女性活躍推進に向けて他社ではどのように取りんでいるのか知りたい

研修内容・特徴outline・feature

ＳＤＧｓ時代の今、ジェンダー平等の実現は国際競争のスタートラインにつくための前提条件となりつつあります。働き方改革の中で女性活躍を推進してきた企業においても、さらにもう一歩踏み込んだ、競争力強化のための女性活躍推進が求められています。その実現のためのポイントを、「制度・体制」、「育成のしくみ」、「キャリア形成支援」の３つの観点からお伝えします。

研修のゴールgoal

  • ①ＳＤＧｓにおける女性活躍推進の位置づけが理解できる
  • ②女性活躍推進の前提条件となる制度や体制の構築について理解できる
  • ③女性リーダーの育成に不可欠な取り組みポイントがわかる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．ＳＤＧｓの中で女性活躍推進を考える
    （１）ＳＤＧｓの目標における女性活躍推進の位置づけ
    　①「５.ジェンダー平等を実現しよう」　②「８.働きがいも経済成長も」
    （２）"持続可能"な企業活動に不可欠な女性活躍推進
    【ワーク】女性活躍推進と業績の正の相関を示すデータについて考える
    　①女性が活躍している企業に投資が集まる事実
    　②同質性の高い組織がはらむ脆さとは
    　③多様性のある人材が競争力の源泉となる
    （３）女性が当たり前に活躍できる社会から"誰一人取り残さない"世界を作る
    　①ジェンダー不平等を放置することの罪深さ
    　②「できるところから」から「みんないっせいに」の段階へ
 講義
ワーク
  • ２．女性の働きやすさを支援する制度・体制づくり
    （１）出産・育児・介護との両立支援は必須要件
    　①育児・介護休暇制度　②時短勤務　③フレックス制度
    （２）女性ならではの「業務上の不利」の解消
    　①生理休暇に対する理解　②ハラスメントへの配慮　③女性専用設備の導入
    （３）認定マークを通じた女性の働きやすさのアピール
    　①くるみん　②えるぼし　③なでしこ銘柄
 講義
ワーク
  • ３．女性リーダーを育成するためのしくみづくり
    （１）女性リーダーの育成は「方針」ではなく「コミットメント」
    　①目標から逆算して取り組む「バックキャスティング」
    　②少数派というハンデを克服するための「クウォータ制」
    （２）「組織風土」という最大の岩盤
    【ワーク】自社のジェンダーバイアスを評価する
    　①根強いアンコンシャスバイアス
    　②黙して変わろうとしない抵抗勢力への対応
    　③最終的にはトップの姿勢がカギを握る
 講義
ワーク
  • ４．女性のキャリア形成を支援する取り組み
    （１）求められる上司のキャリア形成支援
    　①「本人にその気がない」を言い訳にしない
    　②悪気のない"手心"がキャリア形成を阻害する
    （２）キャリア形成におけるロールモデルの重要性
    　①「過去にいない」ことは新しいロールモデルを作るチャンス
    　②特命チームでリーダー経験を積ませる
    　③一斉昇格による孤立化の防止
    （３）キャリア断絶の最大の難関をクリアするために
    【ワーク】産休に入る直前の部下、職場復帰直後の部下との面談を振り返る
    　①産休前～復職後の合意をもって送り出す
    　②育休後～負荷は下げても期待値は下げない
 講義
ワーク
  • ５．まとめ
 ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

本研修は、女性活躍推進をさらに前進させる上で重要なカギを握る、経営層や上級管理職向けに作られた研修プログラムです。女性活躍推進が経営戦略上重要なテーマであることをあらためて理解していただき、その推進の先頭に立っていただきたいという思いを持って企画いたしました。

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