-
会社の目標からチームのタスクへの直結をさせていきたい。コミュニケーションを今まで以上に大切にしていきたい。
-
叱るにしてもすべては人間関係が重要なので、普段褒めたことのない部下などについてはまず、よく観察し,褒めるべきポイントをピックアップしようと思いました。
-
今まで叱ることが苦手でもやもやしていましたが、部下の成長を願ってのためだと考え、しっかり指導という視点から叱ることにしたいと思います。
-
一言に改善といっても周りを納得させる方法(PREP法)など取り入れて円滑に進めていきたい。明確な目標を持った上での提案をしたい。「なぜ」を掘り進めていくことで問題が見えてくることを管下スタッフに周知したい。難しい言い回しがなく、噛み砕いた講義で非常に分かりやすかった。
-
計画立案段階での落とし込みは特に活かしていきたいです。また、ありがとうやあいづち等で、チームの雰囲気を良くしようと思います。日常業務から離れてインプットに時間をさけて非常に有意義でした。講義自体も非常に面白かったので、しっかり復習して日常に活かしていきます。
-
グループワークが印象的でした。ゲーム形式のワークでも、馬鹿にせず熱くなれるのはいいな、と思いました。自分たちの中にすごくパワーがあることを感じました。
-
非常に分かりやすく、有益な研修だったと思う。すぐに実践できる内容も多かったため、良かった。
-
今回の研修はチームワーク、コミュニケーションの大切さを再認識する上で、非常に有効であったと思う。ドミノワークはチームの方向が合っているのを感じ、非常に良かった。
-
講師の話が参加者のモチベーションを引き出してくれるものであった。
この研修のプログラムを見る、お申込みをする場合はこちら!