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２年目向け研修～１年目の経験を活かし、レベルアップする（１日間）

２年目向け研修～１年目の経験を活かし、レベルアップする（１日間）

さらなる成長に向けて自身の仕事の進め方を見直し、チームへの貢献度を高める

研修No.B YEP305-0000-5151

対象者

  • 若手層

・社会人２年目の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • １年目に比べて任されることが増えてきて、きちんとやり遂げられるか不安
  • 期待されている役割を知り、今後さらなる活躍を目指してほしい

研修内容・特徴outline・feature

２年目社員は前年の経験という財産をいかに活かせるかでその成長が左右されます。本研修では１年目よりもスピーディに、クオリティ高く業務を進めるためのポイントを学びます。普段の時間の使い方や仕事の進め方を振り返り、改善策を講じるとともに、同じチームのメンバーの業務にも配慮して協力しながら仕事を進める意識を醸成します。

研修のゴールgoal

  • ①自分の時間の使い方を工夫し、仕事の質を高められる
  • ②円滑に仕事を進めるために工夫できることはないか、常に改善の視点を持てるようになる
  • ③自身に課された仕事だけでなく、チームメンバーの様子やチームの仕事にも気を配ることができる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．１年目の振り返り
    【ワーク】１年目の間に教わったこと、できるようになったことを書き出す
ワーク
  • ２．１年目の経験を最大限に活用する
    【ワーク①】上司や先輩からどのような役割が期待されているか考える
    【ワーク②】求められる期待に応えるための自身の課題を洗い出す
    ■１年目での経験が２年目の土台となる
講義
ワーク
  • ３．時間の使い方を意識する
    （１）より短い時間で成果をあげる
    （２）時間を有効に使う～タイムマネジメントの原則
    （３) 自分のペースをつかむ
    【ワーク】普段行っている仕事を洗い出し、時間の使い方を振り返る
    （４）仕事の優先順位をつける
    （５）隙間時間を上手に使う
講義
ワーク
  • ４．業務を円滑に進めるためのホウ・レン・ソウ
    （１）ホウ・レン・ソウするかどうかの判断基準
    ①リスクに関わること　②組織目標に関わること　③コストに関わること
    ④納期に関わること　⑤品質に関わること
    （２）本題に入る前にすること
    （３）「相手にとって」わかりやすいために
    （４）わかりやすくするコツ～６Ｗ３Ｈ
    【ワーク】上司が不在の間の出来事ついて、ホウ・レン・ソウの仕方を考える
講義
ワーク
  • ５．仕事の質を高める
    （１）段取りを考える
    ①仕事の目的を理解する　②材料をそろえる　③前後の工程を意識する
    【ワーク】自身の仕事を一つ想定し、段取りを振り返る
    （２）進捗状況を管理する
    （３）知識の量を増やす
    （４）他の人から学ぶ
    ①上司や先輩を真似る　②上司や先輩の判断軸を知る
    ③教えてもらったことを一通り試す
講義
ワーク
  • ６．自身や周囲の改善策を考える
    （１）２年目社員は自分のことに加えてチームのことも考える
    （２）気づきを得るために記録する
    ①ミスを記録する　②できることやできないことを記録する
    ③時間の使い方を記録する
    （３）改善が必要な原因を探す
    ①時間が足りていないこと　②人によってやり方が違うこと
    （４）改善のアイデアを考える
    【ワーク】改善が必要だと感じる業務について改善策を考える
    （５）周りの困りごとに敏感になる
    ①立場を考えて捉え直す　②雑談や相談に耳を傾ける　③積極的に情報発信する
講義
ワーク
  • ７．まとめ
    【ワーク】２年目として今後意識していくことや実践することを書き出す
ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

２年目になると任される仕事が増え、これまでと同じ時間の使い方ではうまくいかないと戸惑うことがしばしばあるでしょう。本研修ではこんな悩みを解決するヒントを得てもらうため、１年目の経験を活かしてみる、というコンセプトで開発しました。

新人の時は言われた仕事をその通りに進めることで精一杯でも、２年目になると慣れてくる部分もあります。「他の人が同じ仕事をする際に困らないか・もっと良い方法はないか」と視野を広げてものごとを見られるようになれば、今後のさらなる成長が見込めるはずです。

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