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外国人マネージャー向け労務管理研修（１日間）

外国人マネージャー向け労務管理研修（１日間）

日本の労働法について知り、自信をもってメンバーを管理できるようになる

研修No.B LMG194-0000-5336

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・日本の労務管理を学んだことがない外国籍の方
・メンバーやスタッフの勤怠を管理している方
・日本の法律について知識を深めたい外国籍の管理者の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 管理監督者として、労働法についての理解に不安がある
  • 具体的なマネジメントのポイントが知りたい
  • 日本ならではの労務管理を理解してほしい

研修内容・特徴outline・feature

近年、外国人労働者が増えていることに比例して、外国籍の管理職の割合が大きくなっています。そのような状況を踏まえ、本研修は英語版のテキストもご用意しています。労務管理の法的知識だけでなく、ハラスメントの判断基準や部下・メンバーのメンタルを守るためのラインケアのポイントについても学びます。現場でどのように実践していけばよいか、受講者同士で意見交換しながら様々な気づきを得られる内容になっています。

【ご受講いただく際の留意点～日本語のレベルについて】
本研修は日本語・英語のいずれでも実施できますが、英語の場合、語学としての日本語の習得ではなく、日本の労働法を理解していただくことが主な目的です。そのため受講にあたっては、日常的な場面で使われる日本語をある程度理解することができる能力が必要と考えます。以上の理由から、受講者を「日常会話レベル以上の日本語能力をお持ちの方」に限定させていただいております。（推奨は「ＪＬＰＴ　Ｎ３以上」）
※申込時に、受講される方のおおよその日本語レベルをお書き添えください

研修のゴールgoal

  • ①管理者に求められる労務管理の基本を理解することができる
  • ②ハラスメントを起こさないための留意点、ポイントを理解する
  • ③メンバーのメンタルヘルスに気を配れるようになる

研修プログラム例program

研修プログラム例　■日本語版■
内容
手法
  • １．マネジメントにおける労務管理の位置付け
    【ワーク】労務知識を持たないことによるリスクやデメリットを考える
    （１）労務管理とは
    （２）管理・監督者として求められる心構え
講義
ワーク
  • ２．押さえておきたい労務管理の基本
    （１）労働契約のポイント
    （２）労働時間管理のポイント
    【ワーク】ケースを読み、働かせ方について法律上許されるかどうかを考える
    （３）休暇取得のポイント
    （４）安全衛生管理のポイント～義務であり業務改善策でもある
    【ワーク】知識定着チェックテスト
    （５）日本と海外のレイオフの違い
講義
ワーク
  • ３．近年の労務管理における重要トピックス
    （１）ハラスメント防止
    （２）改正育児・介護休業法
    （３）育児休業・育児休暇
    （４）介護休業・介護休暇
講義
  • ４．ハラスメントの判断軸を養う
    （１）ハラスメントの判断基準
    （２）指導とパワハラの違いを心得る
    （３）パワハラグレーゾーン
    【ワーク】パワハラに該当する可能性のある行為に〇を付ける
    （４）セクハラグレーゾーン
    【ワーク】セクハラに該当する可能性のある行為に〇を付ける
    （５）職場で問題になりうる言動を考える
講義
ワーク
  • ５．職場のハラスメント防止のために
    （１）誰もがハラスメントをする可能性があることを認識する
    （２）まずは指摘を受ける姿勢を示す
    （３）指摘された場合には反論せず受け止め、受け入れる
講義
  • ６．ラインケア
    （１）前向きなコミュニケーションの土壌をつくる
    （２）職場環境の問題点の把握と改善～過剰な負担を軽減する
    （３）メンバーの特徴・傾向を知る
    【ワーク】部署メンバーの特徴と業務量、業務上配慮が必要なことを整理する
    （４）部下の困りごとは、管理職自ら探す～気兼ねない相談を促すには
    （５）メンタルヘルス不調の予兆把握
    （６）職場でメンタルヘルス不調者に気づいた際の対応
    【ワーク】ケースを読み、対応方法を考える
講義
ワーク
  • ７．まとめ
    【ワーク】研修の内容を踏まえ、明日から実践することを書き出す
ワーク
研修プログラム例　■英語版■
内容
手法
  • １.Understand Why Labor Management is Important
    [Workshop]Think about the potential risks or disadvantages that could result from a lack of proper knowledge in labor management.
    （１）What is Labor Management?
    （２）Understand What is Required of Managers and Supervisors
Lecture
Workshop
  • ２.Basics of Labor Management
    （１）Key Points of Labor Contract
    （２）Key Points of Working Hour Management
    [Workshop] Check whether three cases of assigning work to subordinates comply with the Labor Standards Act.
    （３）Key Points of Laws and Regulations on Day off and Leave
    （４）Key Points of Environment, Health and Safety Management
    [Workshop]Review what you have learned so far.
Lecture
Workshop
  • ３.Labor Management and Diversity
    （１）Harassment Prevention
    （２）Revised Child Care and Family Care Leave Act
    （３）Childcare Leave and Parental Leave
    （４）Family Care Leave and Short-Term Family Care Leave
Lecture
  • ４.Raise Awareness of What Constitutes Harassment
    （１）Criteria for Harassment
    （２）Know the Difference between Discipline and Power Harassment
    （３）Gray Areas of Power Harassment
    [Workshop]Check behaviors that may fall under the category of power harassment (workplace bullying).
    （４）Gray Areas of Sexual Harassment
    [Workshop]Check behaviors that may fall under the category of sexual harassment.
    （５）Behaviors that Can be Problematic in the Workplace
Lecture
Workshop
  • ５.Prevent Harassment in the Workplace
    （１）Keep in Mind that Anyone Can be a Harasser
    （２）Be Open to Feedback on Your Behavior
    （３）Be Open to Feedback from Others
Lecture
  • ６.Line Care
    （１）Create a Positive Communication Climate
    （２）Reduce Excessive Workload
    （３）Understand the Characteristics and Personalities of Members
    [Workshop]Organize the characteristics of each department member, the workload, and the considerations for each.
    （４）Encourage Subordinates to Consult
    （５）Recognize the Signs of Mental Health Issues
    （６）How to Deal with Someone with Mental Health Issues
    [Workshop]After reading a case study, think about how to provide effective support to a person with a mental health issue.
Lecture
Workshop
  • ７.Summary
    [Workshop]Based on what you have learned so far, make a list of actionable steps you can take starting tomorrow.
Workshop

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

勤怠管理や解雇のルールなど、外国籍の管理職が日本の法知識を正しく学ぶことは、組織を運営するうえで欠かせません。万が一問題が起こった場合にも適切な判断ができるよう、まずは基本をおえることが重要です。管理者として労務管理に自信を持ち、職場環境を改善するための実践的なスキルを身につけていただきたいと思い、本研修を企画しました。

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