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7月開催研修 申込ランキング~トレンド部門~Best5

7月開催研修の申込ランキング~トレンド部門

7月開催研修の中から、新作・階層別・半日の3つの切り口で人気研修をご紹介いたします。
新作研修では「名著から学ぶ経営戦略シリーズ~企業戦略論【下】全社戦略編」が3位にランクインし、新しい技術が次々と開発されている昨今において、どのように競争優位を獲得するのか思案されている様子がうかがえます。
また、半日研修では「ハラスメント防止研修」が2位にランクインしています。新人の方が入社して3カ月が経ち、職場にも慣れてこられた折り、改めてハラスメントのポイントをおさえていただくのにおすすめの研修です。
気になるものがございましたら、ぜひお気軽にご相談くださいませ!
※2024年7月9日時点の申込みデータより(オンライン・来場型含む)

<新作研修>

  1. (半日研修)ChatGPTのはじめ方研修
    ~触って学び、明日の業務を効率化する
  2. 【全力解説】人を動かすPowerPoint資料の作り方研修
    ~センスに頼らず、相手目線で効率的にデザインする
  3. 名著から学ぶ経営戦略シリーズ
    ~企業戦略論【下】全社戦略編(5日間)
  4. 第4位 Z世代の育て方研修
  5. 第5位 (半日研修)Microsoft 365 Copilotの使い方研修
        ~Excel・PowerPoint操作を効率化する

  6. 新作おすすめ研修

  7. (半日研修)ChatGPT×Excel研修~身近なExcel業務から始めるAI活用

  8. Excelを使い始めてすぐの頃は、関数をいくつか知っていても、現実の複雑なケースにうまく対処するのは難しく感じるものです。本来は時間と経験を重ねて身につけていくExcel技術ですが、生成AIの活用によりその時間を大幅に短縮して、質の高いアウトプットにつなげることができます。使用する関数に迷ったときやうまくいかなくなったときのChatGPTへの質問の仕方など、ケーススタディを通じて実践しながら身につけていきます。

<階層別研修>

    ●管理職向け


  1. 段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する
  2. リーダーシップ研修
    ~意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる
  3. 次世代リーダー研修~安定力・思考力・指導力を身に付ける
  4. 第4位 管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する
  5. 第5位 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)と
        リーダーシップ(2日間)

  6. 管理職向けおすすめ研修

  7. ティーチング・コーチング実践研修(2日間)

  8. 業務指導やOJTの基本となる「ティーチング」と部下・後輩の主体性発揮を促し育成する「コーチング」、2つの指導スキルを学ぶ研修です。それぞれケーススタディやロールプレイングなどのワークに取り組み、実践的にスキルを身につけます。2つの違いを踏まえて部下・後輩の指導に活用し、相手にあわせた成長の支援を考えます。

    ●中堅向け


  1. 中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す!
  2. 中堅社員向けオーナーシップ研修
    ~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる
  3. 次期管理職向け研修
    ~プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する
  4. 第4位 生産性向上研修~仕事の見える化でムダなく成果につなげる
  5. 第5位 リーダーコミュニケーション研修

  6. 中堅向けおすすめ研修

  7. 女性のためのスマートワーク研修~自分らしい働き方で職場に貢献する

  8. これからの働き方やキャリアを多面的に考え、ワークライフバランスを実現しながらいきいきと働くための考え方を学ぶ、女性限定の研修です。研修では「これから30年シート」といった長期的視点でのアプローチや、「キャリア・アンカー」といった自分の価値観の整理を通して、キャリアについて考えていきます。女性の直面しやすい課題を理解し、その乗り越え方を持ち帰っていただく内容です。

    ●若手向け


  1. はじめてのOJT研修
    ~指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う
  2. (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く
  3. (若手向け)コミュニケーション研修~デキる「ホウ・レン・ソウ」
  4. 第4位 (若手向け)仕事の進め方研修~PDCAを強化する
  5. 第5位 20代向けキャリアデザイン研修~Must・Can・Willでキャリアを考える

  6. 若手向けおすすめ研修

  7. 会社のしくみを知る研修~お金の流れから企業活動を理解する

  8. 会社の存続・成長における利益の重要性を理解したうえで、自身の行動の妥当性をはかる「数字の判断軸」を習得し、利益創出を意識した行動が取れるようになることを目指します。経営の基本となる「売上・コスト・利益」の関係性について、また、人時生産性やROI(投下資本利益率)といった経営上の指標について学びます。そのうえで「自身の人件費を算出する」などのワークを通じて、企業数字と実際の仕事のつながりを体感することで、働く意欲の向上につなげます。さらに、企業活動の基本である仕入れから販売、入金までの一連の流れを学びます。その中で考えられるリスクを知ることで、会社の数字を意識して働くことを身につけていただきます。

<半日研修>

  1. (半日研修)ChatGPTのはじめ方研修
    ~触って学び、明日の業務を効率化する
  2. (半日研修)ハラスメント防止研修
    ~セクハラ・パワハラを生まない職場づくり
  3. (半日研修)企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修
  4. 第4位 (半日研修)アンコンシャス・バイアス研修
        ~無意識の決めつけ・思いこみを打破し、改めて職場風土を考える
  5. 第5位 【全力解説】人を動かすPowerPoint資料の作り方研修
    ~センスに頼らず、相手目線で効率的にデザインする

  6. 半日おすすめ研修

  7. (半日研修)キャリア自律推進研修
    ~個性を活かし、As is-To Beギャップを埋める組織づくり

  8. 今、社会や組織から働くわれわれ一人ひとりに対して、「自律的なキャリア形成(キャリア自律)」を求める声が高まっています。 しかし、その意味するところを正しく理解できている人は意外と少なく、その結果、自ら主体的に学ぼうとする姿勢や、組織から与えられているチャンスを活かそうとする意識がなかなか高まっていかない現状があります。 本研修は、組織と働き手とのこれからの関係について正しく認識し、健全な危機感を持ちつつ、主体的なスキルアップのきっかけとしていただくことを目的としています。

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