・テレワークを行っている組織のリーダーの方
・テレワークでのコミュニケーションやメンタルケアにお悩みの方
検索結果
{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}(人気順)
定番
新作
{{val.page_cat}}
{{val.page_ttl}}
{{val.page_descr}}
研修No.B OSL314-0000-4729
・テレワークを行っている組織のリーダーの方
・テレワークでのコミュニケーションやメンタルケアにお悩みの方
コロナ禍を受け、テレワークなど仕事の仕方や働き方を大きく変える必要性に迫られました。メンバーのテレワークの機会が増え、そのマネジメントを担うリーダーも新たな考え方やスキルを習得する必要があります。テレワークではお互いの姿が直接見えないからこそ、メンバー一人ひとりの主体性が、チームの生産性に繋がります。そのためにはリーダーが率先して仕組みを整えたり、部下とコミュニケーションを取ったりする必要があります。本研修ではその際のコツをワークを通して学んでいただきます。
半日間 | ||
内容 | 手法 | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
テレワークだと今までの対面を前提としたマネジメント方法ではうまくいかないとお悩みの声を受け、本研修を企画しました。部下の様子が直接わからないからこそ、リーダーには仕事のゴールを明確にすることや、コミュニケーションの回数を増やすことなど、テレワークならではのマネジメントが求められます。本研修では業務の進捗管理と、コミュニケーション、メンタルケアにフォーカスを当て、ポイントをお伝えします。
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
下記情報を無料でGET!!
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録は左記QRコードから!
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
部下の主体性を高めるためのテレワークでのマネジメント力を向上させる