ショートカットキーのような時短術だけではなく、営業職に必要なデジタルツールの選び方や営業シーンのお悩みに合わせた活用術を学べる研修です。例えば、ノートＰＣのタッチパッドはカーソルを操作できる便利な装置ですが、指で動かすのは意外と疲れてしまいます。ワークでは、タッチパッドの使用を最小限にして疲労を軽減するブラウザ操作を実践します。本研修を通して、メールや資料の作成、画面操作など、日々の「ちょっと面倒」を解消するデジタル活用力を身につけられます。 ＊この研修ではPCを使用します＊ ＊Windows版のOffice2021、2019または2016を使用して説明を行います＊ ＊弊社が使用するMicrosoftOfficeのバージョンはお選びいただけません。なお、バージョンによる研修内容の大きな差異はございません＊ 【セミナールーム開催】 研修会場にノートPCをご用意しております ※ご持参されたPCのご利用はできません 【オンライン開催】 MicrosoftOffice Excel・PowerPointがインストールされたＰＣでご参加ください ※Excel・PowerPointのバージョンは、Windows版の「2016/2019/2021/office365版」が対象となります。それ以外のバージョンでのご参加は、サポートが難しい場合がございます。

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訴求力の高い提案書を効率よく作成するための研修です。お客さまが社内で稟議を上げやすい提案書のポイントをおさえ、短時間で作るための知識を増やします。研修の最後には、実際にPowerPointを使用して１枚の提案資料を作成します。

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コンサルティング営業とは顧客の抱える問題の解決を主軸に置いた営業活動であり、相手から信頼を得ることが欠かせません。この人なら自社の問題を解決してくれるかもしれない、と相手に思ってもらえるかどうかが肝になります。 しかし、営業担当に対する評価は、意外と見た目や話し方で判断されてしまうものです。本研修は、そうした表面的なところで「損」をしないための話し方やふるまい方を身につけ、本来のコンサルティング営業としての実力を発揮することに役立てられます。

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本研修では、出版業界におけるChatGPTの活用方法を管理職の視点から学びます。生成AIを使った文書作成・校正の具体的な手法を、講義と実践的なワークを通して習得するだけでなく、生成されたコンテンツの著作権等の留意点を理解し、さらに部下の適切な指導・管理方法も学ぶことで、業務の効率化と品質向上を同時に実現するためのノウハウを1日で集中的に身につけられる内容となっています。 ＊この研修ではPCを使用します＊ ＊研修内でChatGPTのアカウントを使用しますので、受講前にご準備ください ＊アカウント作成には、メールアドレスとショートメッセージのやり取りができる携帯番号が必要です。また、組織の端末で使用される場合は、貴組織のセキュリティ上問題ないか必ず事前にご確認ください。

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Geminiとは、Googleが提供している生成AIです。無料で幅広い機能を使うことができます。Googleのアプリやサービスとの親和性が非常に高いことも、特徴の1つです。 この研修では、Geminiを使用してできることはもちろん、ChatGPTと比べて異なる点、業務を効率化した事例や活用を手助けするテクニックについてもお伝えしますので、2つの異なる生成AIを使いこなす方法も学べます。 また、研修内では多くのワークを用意しています。特に、自社の競合他社の情報を調べるワークや手書きのアンケートの結果を抽出するワークを通して、Geminiを使った業務効率化のイメージを持ち帰ることができます。 ※この研修ではPCを使用します。※アカウント作成にはGoogleアカウントが必要です。 また、組織の端末でご使用される場合は、貴組織のセキュリティ上問題がないか必ず事前にご確認ください。

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技術の進歩によってＡＩは生活に当たり前に登場する存在となりましたが、正しく理解し活用できている組織はあまり多くありません。既存のＡＩサービスを活用したほうがスピード・コスト面で有利にも関わらず、自社開発やベンダーに依頼するケースも多々あります。 そこで本研修では、ＡＩにできることを知り、どのように業務に活用するかを学びます。活用する場面に合わせたベストなＡＩとのつき合い方にも触れ、自身の業務に導入することを想定しワークで具体的に検討します。話題の生成ＡＩをはじめ、さまざまな機械学習の仕組みを学べるため、初心者の方におすすめの研修です。

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Excelを使い始めてすぐの頃は、関数をいくつか知っていても、現実の複雑なケースにうまく対処するのは難しく感じるものです。本来は時間と経験を重ねて身につけていくExcel技術ですが、生成AIの活用によりその時間を大幅に短縮して、質の高いアウトプットにつなげることができます。 本研修では、ChatGPTを用いてExcelの困りごとを解決したり、自身のスキルを向上させたりする方法を学びます。使用する関数に迷ったときやうまくいかなくなったときのChatGPTへの質問の仕方など、ケーススタディを通じて実践しながら身につけていきます。 ＊この研修ではPCを使用します＊ ＊研修内でChatGPTのアカウントを使用しますので、受講前に必ずご準備ください＊

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開発環境の構築からスタートし、Javaの基本的な書き方や実行方法を学んでいきます。基本を経て、オブジェクト指向や例外、非標準ライブラリなどまで一通り学びます。また、講師の指導の下でサンプルプログラムを利用した総合演習を行うことで、研修の中で学んだことをすぐに実践し、実務に活かせる能力を身につけていただきます。 ＊この研修ではＰＣを使用します＊ 研修会場にノートＰＣをご用意をしております （持ち込んだＰＣのご利用はできません） ＊オンライン研修の受講環境について＊ 受講者ご自身に管理者権限のあるＰＣをご用意ください WindowsPCからの参加をお願いします。

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近年、注目を集めるローコード開発の基本を学ぶ研修です。Microsoft Power Platformなどの製品を例にローコードツールの特長を整理・比較し、製品を選定する際の判断材料としていただきます。また、Power Platformの３つのツール（①Power Automate、②Power BI、 ③Power Apps）について、事例を交えながらどのようなことができるかをおさえます。

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PythonでSeleniumライブラリを使ったスクレイピングができるようになる研修です。 Web上の情報収集や、WEBブラウザ（Google Chrome、Edge等）操作の自動化ができるようになるため、目の前の業務を効率化することができます。 Pythonはライブラリが多数用意されているため、組み合わせることで実現したいシステムを簡単に作成できます。中でもSeleniumライブラリは、組み合わせることでできることが非常に幅広くなります。業務改善や生産性向上の観点でPythonを学習するのであれば必須のライブラリです。 【効率化できるようになる業務の例】 自社システムへのログインや、特定ページからの情報取得などを自動化できるため、以下のような業務に割く時間を削減できます。

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近年、システム障害は防止すべきだがゼロにはならないものと考えられています。しかしながら、トラブル発生は様々な影響を及ぼすことで、自組織だけでなく顧客にも不利益をもたらすため、迅速かつ適切に対応する必要があります。本研修では、本番でのシステム障害が起きてからの対応を、回復力（レジリエンス）をもって初動から収束まで扱います。同時に、トラブル防止の考え方や準備事項にも触れ、真の意味での危機管理について学びます。 極意シリーズ（実践編）総合案内ページ

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Javaの基本文法を中心に学ぶ研修です。変数や値の扱い、式と演算子、条件分岐と繰り返し構文、配列の使い方、メソッドの定義と呼び出しなどを扱います。実際にプログラミングを体験する演習からを通じてプログラミングの面白さを体感します。

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プログラミング経験のない方が、Pythonの基本文法を適切に使いこなせるようになる研修です。しっかり知識を定着させるため、章ごとのワークに加えて、1日目と2日目の最後に演習問題を取り入れています。学習した知識をその日のうちにアウトプットすることで、知識の正しい使い方をマスターできます。

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Pythonによる業務自動化プログラムを開発するうえで知っておくべき技術を網羅した、実践的な研修です。プログラムを開発する際の技術だけでなく、作成したプログラムを日常的に自動で実行させる方法も学べるため、すぐに現場で実行できます。本格的に業務での活用を検討している方が受講することで、一気に効率化が進む内容となっています。 ＊この研修ではＰＣを使用します＊

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プログラミング知識のない方でも、APIの基礎知識を理解し実践するところまでを学べる研修です。APIの仕組みや種類、セキュリティ対策をおさえたうえで、ワークを通してAPIを利用する方法を習得します。無料のAPIテスターやノーコードツールを用いて実際にAPIを体験していただくため、現場ですぐに活用できるスキルが身につきます。 ＊この研修ではＰＣを使用します＊

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本研修では自組織のサイトを作成する方法を学べます。WordPressは、安価かつ簡単にWebサイトを作成することができるツールです。研修内で、初期設定や環境構築についても説明するため、研修後はご自身でWebサイトの作成を開始することができます。また、どのようなWebサイトを作成したいかについてのワークを通して、実際に独自のサイトを運用するイメージも持つことができます。 ※この研修ではPCを使用いたします。 ※ソフトウェアのインストールが自由にできる（管理者権限を持つ）PCをご用意ください ※この研修では講義をスムーズに進めるため、事前のご準備をお願いしております（費用などは発生しません）。詳細はお申込いただいた後にご連絡いたします。

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本研修は、ＩＴ分野やデジタルスキルがあまり得意でない方向けの研修です。Microsoft Officeや生成ＡＩなど多くのツールがある中で、ＤＸに対する基本知識として、それぞれのツールで何ができるかを学びます。自身や自部署の業務に置き換えてどのツールを使って何ができるかを考え、研修内で具体的に何を学ぶかの計画を立てていきます。

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組織のDXを実現するために、DXリテラシーをいかに組織に浸透させるかを学ぶ研修です。経済産業省が策定した「DXリテラシー標準※」をかみ砕いてDX推進に最低限必要な知識とマインドをお伝えします。 組織のDXリテラシーを向上させるためには、ステップを考えて推進する必要があります。本研修ではまず、組織のDXリテラシーを向上させていくステップについて学びます。その後、経済産業省の定めている知識や技術の中でも、特に重要な部分を抜粋してご紹介します。 DXの実現には長い時間を必要とします。そのため、研修の最後には、明日から行うべきことについて考えます。 ※DXリテラシーとは、「DXを正しく理解し、知識を活用する力」のことです。経済産業省では、「働き手一人ひとりがDXリテラシーを身につけることで、DXを自分事ととらえ、変革に向けて行動できるようになること」をねらいとした標準が策定されています。 参考：経済産業省「DXリテラシー標準ver.1.0」 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/skill_standard/DX_Literacy_standard_ver1.pdf（最終アクセス2024/4/17）

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フォローが特に必要な部下や、成長に時間のかかる部下への指導を考える研修です。どの部下に対しても同じ指導をするのではなく、支援型のリーダーシップで相手の個性を活かし「個」として育てる方法を学びます。具体的には、タイプ別の指導法やコミュニケーションの取り方、部下のモチベーション向上につながる「Ｃａｎ」「Ｋｅｅｐ」「Ｃｈａｎｇｅ」「Ｔｒｙ」でのフィードバックのコツをお伝えします。

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「言われたことしかやらない部下の主体性を引き出したい」「ハラスメントと言われるのが怖くて、厳しく指導できない」など、現代管理職の部下指導に対する悩みはつきません。本研修では、部下に効果的な指導スキルについて、実践的なケーススタディを通して学んでいきます。上司の変化から部下の変化を促すことで、組織の活性化を図ります。

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本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」のほめ方編です。あまりほめられた経験がない、ほめているが言葉だけが大げさになり育成につながらない、などのお悩みにお答えします。研修内では実際によくある場面を想定しながら進めていきます。明日から職場で使える言葉がけなどもお伝えします。

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業務指導やＯＪＴの基本となる「ティーチング」と部下・後輩の主体性発揮を促し育成する「コーチング」、２つの指導スキルを学ぶ研修です。それぞれケーススタディやロールプレイングなどのワークに取り組み、実践的にスキルを身につけます。２つの違いを踏まえて部下・後輩の指導に活用し、相手にあわせた成長の支援を考えます。

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本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」の業務配分編です。前例踏襲で当たり前に実施している業務でも、実は優先順位の低いものが隠れているかもしれません。そのため研修では、チームで取り組んでいる業務を見直し整理したうえで優先順位を考えます。また、チーム内で考慮すべきことを踏まえて業務を配分することで、部下・メンバーが意欲的に取り組めるようになります。

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本研修は「部下のやる気を引き出す研修シリーズ」のキャリア支援編です。今後どのような目標をもち業務に取り組んでいくのか、部下自身が考えられるよう支援する方法を学びます。「Will・Can・Must」でこれまでを振り返り、部下のやりたいことや上司として期待することを整理しながら、キャリア支援計画シートの作成に取り組みます。

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本研修は、章（日程）ごとに、事前に課題図書「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【上巻】基本編」を熟読し事前課題に取り組んだうえで、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明・解説の後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。経営戦略を経営学と実践の両方の視点で１から学んでいくため、マネージャーへの「経営戦略のリスキリングプログラム」としても、ご活用をいただける内容です。 上巻基本編では、経営戦略とは何かということから、外部環境分析・内部環境分析について学習します。そのうえで経営戦略の策定・実施において検討・判断の軸としてVRIOフレームワークを学びます。事前課題として書籍の熟読、他社/自組織の状況を分析するなどの課題があります。 ※本研修は以下の書籍を用います。書籍代は受講料に含まれます。 ［新版］企業戦略論－戦略経営と競争優位－【上】基本編（ジェイ B. バーニー、ウィリアム S. ヘスタリー (著), 岡田正大 (訳), ダイヤモンド社, 2021年） https://www.diamond.co.jp/book/9784478111673.html

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本研修は、章（日程）ごとに、事前に課題図書「企業戦略論－戦略経営と競争優位－【中巻】事業戦略編」を熟読し、事前課題に取り組んだうえで、読書会形式で議論を重ねていく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明・解説の後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。経営戦略を経営学と実践の両方の視点で１から学んでいくため、マネージャーへの「経営戦略のリスキリングプログラム」としても、ご活用をいただける内容です。 中巻「事業戦略編」では、コストリーダーシップや製品差別化戦略といった組織が製品・サービス単位で競争優位を獲得するための戦略のフレームワークを学習します。また戦略策定の際に考慮しておくべき戦略的柔軟性や共謀の考え方についても学び、より良い戦略策定にあたっての判断ができるようになることを目指します。 ※本研修は以下の書籍を用います。書籍代は受講料に含まれます。 ［新版］企業戦略論－戦略経営と競争優位－【中】事業戦略編 （ジェイ B. バーニー、ウィリアム S. ヘスタリー (著), 岡田正大 (訳), ダイヤモンド社, 2021年） https://www.diamond.co.jp/book/9784478112113.html

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ターゲットの目に留まるキャッチコピー作成の基本を短時間で学ぶ研修です。キャッチコピーは、たった一言で商品の売上を左右させるほどの影響力があり、うまく活用できれば非常に強力な宣伝ツールとなります。 本研修では、ターゲットの理解を深めるポイントをおさえ、よい例・悪い例を具体的に紹介しながら、刺さるキャッチコピーに必要な要素をお伝えします。

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