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部下のキャリア開発支援研修～先を見通し、離職を防止する

ビジネスマインド・意欲向上

部下のキャリア開発支援研修～先を見通し、離職を防止する

キャリアマップを活用し、長期的な視点で部下のキャリアを考える

No. 1501303 9915014

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・部下の離職防止に課題を感じている方
・キャリア面談や育成計画を任されている現場リーダー

よくあるお悩み・ニーズ

  • 早期離職を防ぐために何をすべきか、具体的な方法を知りたい
  • １対１面談を実施しているが、思うような効果が出ていない
  • 上司として、自信をもって部下のキャリアを支援できるようになってほしい

研修内容・特徴outline・feature

昨今、若手に自律的なキャリア形成が求められる一方で、見通しが立たないことが離職の大きな要因となっています。そこで本研修では、部下のキャリアゴールを考え、先を見通すためのツールとなるキャリアマップを作成します。作成したマップをもとにキャリア面談に臨み、部下のモチベーション向上と離職防止の実現を目指すプログラムです。

到達目標goal

  • ①なぜ部下のキャリア開発支援が求められるのか理解する
  • ②部下の価値観や理想を汲み取り、本人に合ったキャリアゴールとマップを作成できる
  • ③部下のモチベーションを高める面談の仕方を身につける

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．離職防止のためのキャリア開発支援
    （１）なぜ今、自律的なキャリア開発が求められるのか
    （２）キャリア開発支援がもたらすメリット
    （３）自律的なキャリア形成が難しい理由
    【ワーク】部下がキャリアの見通しを立てられない理由を考える
    （４）キャリアマップを使用した部下のキャリア開発支援
講義
ワーク
  • ２．キャリア開発支援に必要な前提知識
    （１）部下について知る～部下の価値観
    【ワーク】部下のキャリアプランのイメージを引き出す
    （２）組織の実状を知る～組織の方針・人事異動のタイミング
    （３）ロールモデルを知る～部下の理想とする上司・先輩のキャリア
    （４）世の中のトレンドを知る～業界・職種のトレンド
講義
ワーク
  • ３．部下のキャリアゴールをイメージする
    （１）上司が部下のキャリアゴールをイメージする
    【ワーク】部下を一人挙げ、本人が幸せな状態をイメージする
    （２）キャリアゴールを部下に押し付けない
講義
ワーク
  • ４．キャリアマップを作成する～３年後を見通す
    （１）キャリアマップ作成の目的　
    ①見通しがつかないことによる離職を防ぐ　②目指すべき姿が明確になる
    ③スキルマップをベースに本人の希望をヒアリングできる
    （２）半年・１年・３年後のキャリアを描く
    【ワーク】部下一人を想定し、半年・１年・３年後のキャリアを描く
講義
ワーク
  • ５．キャリアマップを使ったキャリア開発面談
    （１）作成したキャリアマップを有効活用する
    （２）面談のポイント
    ①キャリアゴールの確認　②キャリアマップの説明
    ③キャリアマップを見た感想を引き出す　
    ④現状とキャリアゴールのギャップを確認
    ⑤今後の具体的なアクションを考える
    【ワーク】スキルマップをもとに面談の進め方を考え、ロールプレイングをする
講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】研修で学んだ内容を整理し、明日から実践したいことを共有する
ワーク

9587

企画者コメントcomment

キャリア開発面談をしても目先の業務の話に終始してしまうとのお悩みをよく伺うことから、長期的なキャリアをイメージさせることに重点を置いた研修を開発しました。部下自身が先々のキャリアを考えられれば、今の会社で働く意欲を高められます。またキャリアマップの作成は、上司が部下の未来を真剣に考えていることをアピールできる材料になるため、早期離職を防ぐ施策として有効です。

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