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行政向け中途採用職員研修～フォローアップ編（１日間）

行政向け中途採用職員研修～フォローアップ編（１日間）

これまでのギャップを整理し主体的な業務遂行、組織との関わりへシフトする

研修No.B JSK302-1000-5721

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・民間企業から行政（自治体）組織に転職されて半年以上が経過した方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 配属先で自分のスキルをいかしきれていない
  • 目の前の業務で精一杯なので、一度立ち止まり長期的なキャリアを考えたい
  • 以前の所属先とのギャップから、仕事の意欲が低下している
  • 組織になじみ、中途採用職員として今以上に活躍してほしい

研修内容・特徴outline・feature

転職者の定着は官民問わず大きな課題となっています。特に民間企業から行政組織への転職は変化が大きく、利益の最大化や生産性の向上が使命だったところから、「住民への奉仕者」としての意識で仕事に取り組まなければなりません。加えて、必ずしもこれまでのスキルをいかせる配属先で業務に従事できるとも限らず、本人がキャリア形成に不安を感じてしまう場合があります。

本研修では、まず今自分自身がどこで壁を感じているのかを自覚することから始まります。壁と感じている「状況」「やりがい」「主体的な組織との関わり方」についてそれぞれの捉え方や改善のための対処法をお伝えします。

研修のゴールgoal

  • ①希望通りでない配置や業務でも、前向きに捉えられるようになる
  • ②改めて自身のこれまでの経験や強みを認識する
  • ③これまでの経験をいかして、組織に貢献する企画を考えることができる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．入職からこれまでを考える
    【ワーク】入職してから感じたギャップを共有する
    （１）地方公務員とは～改めてのおさらい
    ①法令順守が大原則　②住民サービスの改善・向上　③説明責任の重要性
    （２） 主体的なキャリア形成を意識する～自分のキャリアは自分で築く
    （３）中途採用職員の強み
    ①高度専門化人材の必要性　②多様化する要望への対応力
    【参考】今行政が注目するホットワード（当社調査より）
    （４）中途採用職員がつまずく壁
    ①希望通りの配置がされずにモチベーションが下がる
    ②モチベーション低下による使命感の喪失　③キャリアモデルがいない
講義
ワーク
  • ２．今の環境を改めて考える～日ごろの仕事の向き合い方
    （１）偶発的な配置をチャンスに変える～変化を前向きに捉える
    （２）プランドハプンスタンスセオリーを実践するための５つのポイント
    （３）好奇心～積極的に関心を持つ
    （４）持続性～失敗してもあきらめず努力し続ける
    （５）楽観性～キャリアや人生の好機と捉える
    （６）柔軟性～どんなことでも受け入れる許容力を持つ
    （７）リスクテイキング～困難を乗り越えられれば成長があると捉える
    【ワーク】転職前と比較して「これができるようになった」と思うことを挙げる
    （８）偶然の出会いを自ら作り出す～つながりを強化する
    【ワーク】５つのポイントをどれだけ実践できているか評価する
講義
ワーク
  • ３．志を持ち直す～使命を確認する
    （１）これまでの経験で「やりがい」を見つける
    【ワーク】現在の組織で実現したいことを振り返る
    （２）今現在の達成度を考える　
    （３）使命を果たすために～住民を守るのは自分しかいない
    ①スキルを極める　②大きなうねりへつなげる
講義
ワーク
  • ４．より高みを目指して取り組むために～実現したいことを形にする
    （１）実現のためのステップ
    ①企画する　②根回しする　③説得する
    （２）企画する～「あるべき姿」を考え実行することを明確にする
    （３）根回しする～説得し、味方を増やす
    ①庁内でのキーパーソンを把握する　②自身の経験談から語る
    （４）周囲を巻き込む
    【ワーク】改善企画を立て、実現するための計画を立てる
講義
ワーク
  • ５．実現性を高めるために～自らが先駆者となる
    （１）ナナメや横の人と関係性を築く～庁内メンターを見つける
    （２）前例主義の打破
    （３）専門バカにならない～社会の仕組みを理解する
    （４）小さなことを積み重ねて「あなたが言うなら...」を実現する
講義
  • ６．まとめ
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

実際に行政組織で働かれている方にインタビューし、その中で多く挙がった「離職防止」や中途採用職員の「主体的なキャリア形成」に焦点を当て開発したプログラムです。行政職員ならではのやりがいだけではなく、希望にそぐわない配属に対してどのような心構えで仕事に取り組んでいくべきかを研修内で扱っています。仕事に対しての意欲が少し低下してきたかな、と感じられるタイミングでの受講がおすすめです。

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