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研修No.B ASS265-0300-5313
・コンピテンシーモデルが対象とする従業員
・人事部門の方
自律的なキャリア形成や主体的な学習が求められる昨今、自組織における望ましい成果を上げるための行動特性(=コンピテンシー)を定義し、目指す姿として掲げることで、人材育成の基盤にしていこうとする動きが増えてきています。この研修は、コンピテンシーを導入している(またはこれから導入しようとしている)組織に所属する方を対象に、その考え方の基本と、自己成長につなげるための活用の仕方について理解してもらうためのプログラムです。
研修プログラム例 | ||
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
人事評価や部下育成に活用されることの多いコンピテンシーモデルですが、目指す姿が具体的かつ明確になるという意味では、自身のスキルアップにも大いに役立てられます。キャリア自律が求められる中、今のポジションでのスキルアップにも、次のステップを見据えたリスキリングにも活かしていただけるように企画したプログラムです。
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コンピテンシーモデルと現状とのギャップを認識し、主体的な学習を通じて自身の成長につなげる