表示ページに戻る

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

- 定番
- 新作
{{val.page_cat}}

{{val.page_ttl}}

{{val.page_descr}}

店長向け研修～ＰＤＣＡ力強化プログラム編（２日間）

店長職の方が抱える「目標を達成するための行動が継続しない」という課題を解決する

講師派遣型研修の検索
- 表示ページに戻る
お問合せはこちら

対象者

管理職層

店長職の方

研修内容・特徴outline・feature

店長職の方が抱える「高い目標を掲げるが、実行できない」「目標を達成するための行動が継続しない」といった課題を解決する、ＰＤＣＡ力強化のための全２回プログラムです。

第１回研修では、適切な目標・計画の立て方、チームに勢いをつけ実行を確実にする方法など、ＰＤＣＡサイクルを回す基本のポイントを学びます。店長として自店舗のＰＤＣＡサイクルを「書く」訓練を行い、実践的なＰＤＣＡ力を頭に叩き込んでいただきます。

第２回研修では、１回目の研修内容の現場実践をふまえて、ＰＤＣＡをうまく回すためのノウハウを店長同士で共有し、自店舗のＰＤＣＡ力をブラッシュアップします。

研修プログラム例program

研修プログラム例　（１日目／２日間）
	内容	手法
	１．仕事の悩みを共有する　【ワーク】店長業務の中で「困っていること、悩んでいること」を共有する	ワーク
	２．改めて考える店長のＰＤＣＡ（１）ＰＤＣＡサイクルとは　（２）店長のＰＤＣＡの課題　　①達成可能な目標を立てる　　②目標を分割する　　　③計画と実行をマッチさせる　④まずは短いＰＤＣＡを回す	講義
	３．店長のＰＤＣＡの回し方（１）Ｐ　計画を立てる～目標を決め具体的な計画を作る　　①目標設定の方法　　②目標をステップに分け、計画を立てる　　　③業務管理ルールをつくり、徹底する（２）Ｄ　実行する～店舗に勢いをつける　　①スタッフに繰り返し声をかける～指示と確認・ほめると叱る　　【ワーク】スタッフへのほめ言葉をできるだけたくさん考える　　　【ワーク】スタッフに対する注意の仕方を考える　　②行動の成果がスタッフに見えるようにする　　　【ワーク】スタッフに達成実感を持ってもらうための工夫を考え、共有　　③率先垂範する～店長が自ら範を示す（３）Ｃ　チェック～店舗の視点でチェックする　　①結果に対する原因分析を定期的に行う　　　②数字で分析し、人にばかり着目しない　　③うまくいかない理由を掘り下げて考える　　　　④チェックした結果を記録する（４）Ａ　改善する～先を読んで思い切って変える　　①改善策は考え抜く　②改善策検討のポイント　　【ワーク】過去の改善策の成功例を書き出し、共有する	講義ワーク
	４．商戦に向けたＰＤＣＡ計画を作成する　　【ワーク】次の商戦に向けた「ＰＤＣＡ計画シート」を作成する　　①自店舗の目標と、それを実現するために何をするか、どんな工夫をするかを考える　　②１か月間を１週間ごとのステップに分割し、ＰＤＣＡ計画シートを作成する（どのくらいの期間でＰＤＣＡを回すかは受講者さまの状況を鑑みて決定します）	講義ワーク

研修プログラム例　（２日目／２日間）
	内容	手法
	５．商戦に向けたＰＤＣＡ計画の成果発表　　①前回研修の実践をふまえて、「ＰＤＣＡの成果報告シート」を作成する（パワーポイントを使用。フォーマットは弊社作成。）　　②一人あたり約１０分ほどで全体発表を行う　　③発表者以外は、「どういう工夫があったのか」を意識してメモをとりながら聞く	ワーク
	６．講師からのフィードバック～発表をふまえたポイント指導	講義
	７．まとめ～次のＰＤＣＡに向けて　　【ワーク】次の「ＰＤＣＡ計画シート」を作成する	ワーク

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

{{value['pageName']}}

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{val.trade}}

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2023年1月　　　　　10名

業種

サービス業（ＢｔｏＣ）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

無駄がないよう、考え方や行動を改善します。まずは自身の業務でで小さなＰＤＣＡサイクルを回そうと思います。
普段の言動を振り返り、計画の立案と検証が自分の苦手な部分であると知ることができました。これを機にＰＤＣＡサイクルをもっと理解し、活用していきます。
具体的な数字を示して話をすること、時間のあるときではなく、定期的に進捗の確認をすることを心がけます。実践して、円滑な運営と施策遂行に役立てたいです。

実施、実施対象

2017年 4月　　　　　38名

業種

サービス業（ＢｔｏＣ）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

97.4%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

非常に分かりやすい研修内容で、自身を振り返る場となりました。店舗スタッフへ伝える時にも、同じようにわかりやすく説明したいと思います。本日だけで終わらず、常に振り返る場を作っていきます。
日々の問題発見と解決に活かしていきます。
考えに対しての固執が、少しとれたように思えます。１つ１つの事象に対して向き合うとともに、問題解決に向けて１人で取り組むのではなく、周囲とビジョンを共有するように尽力します。

実施、実施対象

2017年 2月　　　　　8名

業種

運輸・倉庫

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声