loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

保育士向け主任昇格時研修（１日間）

保育士向け主任昇格時研修（１日間）

保育現場のトップとして必要な役割を自覚し、組織構成・関係性構築のスキルを磨く

研修No.B NMG322-0500-5867

対象者

  • 管理職

・主任に昇格予定の保育士の方
・現場責任者の立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 主任に求められる組織管理の視点を学びたい
  • どうすれば、チーム（園）全員が同じ目標に向かって進めるかわからない
  • あらゆる場面で、関係者との調整をスムーズに進められるようになってほしい

研修内容・特徴outline・feature

保育園を運営するうえでは、多様な価値観を持つメンバーが同じビジョンに向かって行動できるよう働きかけることが必要です。また、子どもの安全と最善の保育環境を確保するためには、保護者や地域の方々をはじめ、さまざまな人との関わりが欠かせません。そこで本研修では、主任に求められる役割を認識し、組織の基盤づくりやリスク回避のための手法を身につけます。また、関係者との調整やその前提となる関係構築のポイントを学び、ケーススタディでの実践を通じて理解を深めます。

研修のゴールgoal

  • ①主任として視座を上げ、組織を運営できる
  • ②関係者との調整が行き詰まる原因や事前準備の重要性を理解する
  • ③危機管理の意識を高め、園児や保護者が安心して通える環境を作れるようになる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．主任とは
    （１）上司（組織）や部下（広い意味で）は我々に何を求めているのか
    【ワーク】上司（組織）や部下（広い意味で）から求められていることを考える
    （２）主任に求められる役割
    ①組織管理力　②折衝力
講義
ワーク
  • ２．組織管理力①～業務のルールを確認し、徹底する
    （１）園のビジョンを確認する
    （２）目標を設定し、メンバーと共有する
    【ワーク】園の目標について、メンバーにどのように伝えるかを考える
    （３）園のルールを把握する
    （４）園の業務とルールを確認する
    【ワーク】自身の業務での標準時間を整理する
    （５）考え方の軸を教える
    【ワーク】園のルールについて、現場で実現可能か確認する
講義
ワーク
  • ３．組織管理力②～職場でリスクを回避するポイント
    （１）事故を起こさないためのリスク回避活動こそ最重要
    （２）もしもの場合に備える～リスク回避活動の流れ
    （３）ステップ①：リスクの洗い出し
    【ワーク】ヒヤリハットを洗い出す
    【ワーク】登園から降園までの1日の流れからリスクを洗い出す
    （４）ステップ②：リスク回避策の検討
    （５）日頃からリスクを回避する①～些細な情報も共有する
    （６）日頃からリスクを回避する②～良好な職場環境づくりで安全対策を行う
    （７）日頃からリスクを回避する③～良好な保護者との関係構築
講義
ワーク
  • ４．外部折衝力～関係者との調整
    （１）関係者との調整が失敗した事例を考える
    【ワーク】関係者との調整で失敗した過去の事例を共有し、その原因を考える
    （２）関係者との調整が行き詰ってしまう原因
    ①準備不足　②リーダーシップ不足　③コミュニケーション不足
講義
ワーク
  • ５．ステークホルダーマネジメント＝調整力とは
    （１）「ステークホルダーマネジメント」を理解する
    （２）調整力とは
    ①目標達成に向けての踏み込んだリーダーシップ　
    ②関係者とのコミュニケーション　③あらゆる事務面の準備と進行管理
    （３）自らの仕事の範囲を広げ、成果を創出するために
講義
  • ６．調整のための事前の関係構築
    （１）事前の関係構築で工夫していることを共有する
    【ワーク】事前の関係構築で工夫していること、心がけていることを共有する
    （２）コンセンサス・マネジメント
    （３）関係者を洗い出す
    （４）コンセンサス・マネジメントのポイント
    ①キーパーソンにアプローチする　②内容以外（人間関係）にも配慮する
    ③タイミングよく根回しする
    【ワーク】ステークホルダーを洗い出し、その特性や利害関係を整理する
    （５）コンセンサス・マネジメントの手順
    ①調整の手順を検討する重要性と手順　②説得・調整シナリオの検討
    【ワーク】想定される批判・反論を踏まえ、注意が必要なことを考える
講義
ワーク
  • ７．ケーススタディ
    【ワーク】ケースを読み、どのように対応すればよいかを考える
    ＜ケース＞夏祭りの開催に向け、保護者や地域住民、自施設の職員に理解・協力を求める
ワーク
  • ８．まとめ
ワーク

9548

1970798

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

保育園運営の現場責任者として、組織管理力と外部折衝力を習得したいとのご要望を受け開発した研修です。現代の保育園では子育てのスタイルや家庭環境の多様化への対応が不可欠であり、さまざまな場面でステークホルダーとの関係構築が重要となります。保育園での実務を想定した実践的な研修となっていますので、よりよい保育環境を整備するために役立てられます。

関連サービス

読み物・コラムcolumn

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録はこちら

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

新卒採用募集中

研修を探す

同じジャンルで探す

  • WEBinsource

  • 読み物・コラム

    • Gambatte

    • 人事のお役立ちニュース

  • モンシャン
初めてご利用の方へ

インソースからの新着メッセージ

    直近の公開講座開催研修

    新作研修

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      新作研修をもっと見る

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例！
      組織の「したい！」に全力で応える

        プランをもっと見る

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる