・新任の管理職、マネージャー
・現場をマネジメントする立場にある方
研修No.B NMG322-0000-0543
・新任の管理職、マネージャー
・現場をマネジメントする立場にある方
本研修では、管理職に求められる役割を認識し、組織全体の成果を上げるために重要なマネジメントスキルを習得します。部下指導のパートではワークを通して、適切なほめ方や言いにくいことの伝え方を実践的に学びます。加えて、業務推進・改善力やリスク管理力についても触れ、自組織や自部署で取り組むべきことを考えていただきます。
本研修は、高品質なテキストを研修会場等ご指定の住所に直接納品しての実施も可能です。
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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
初めて管理職になった方が受ける研修として開発しました。管理職として視座を上げ、組織を維持・拡大していくための考え方や段取りを身につけられます。組織のリーダーとして立場を再認識し、ステップアップにつなげていただきたいと考えます。
管理職研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「管理職研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。
変化の激しい「ビジネス」という戦場で勝利する手法とは~PDCAとOODAループ
2024年7月18日更新
「PDCA」と「OODAループ」について解説します。管理における「PDCA」と、意思決定と行動における「OODAループ」を併用することが、現代のビジネスで勝利するための鍵になります。迅速な意思決定と実行が可能な米海軍の行動様式を組織に取り入れるため、どのような準備と教育が必要かをお伝えします。
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
ハラスメント対策・防止の3つの視点~職場の事例から考える
2024年10月23日更新
ハラスメント対策・防止のための解説記事です。セクハラ・パワハラの定義から、さまざまなハラスメントの種類と具体的な職場の事例、ハラスメントと指導の違い、ハラスメントをしない・受けない・させないためのコミュニケーション手法まで、年間受講者数29,000名以上のハラスメント防止研修を実施する研修会社インソースがお伝えします。
Gambatte 管理職~明日からの仕事をちょっとでも楽しくするサイト
法改正の主な内容のおさらいと求められる組織対応
2024年7月18日更新
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業務推進と部下育成を両立させながら、リスクからチームを守り続ける、管理職の実務スキルを習得する