採用担当者支援研修～面接力向上編（１日間）

採用面接官としてのマインドを養成し、応募者を見抜く方法を身につける

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研修内容・特徴outline・feature

採用面接官としてのマインドを養成し、応募者を見抜く方法を身につけます。ロールプレイによりスキルを体得することと、研修で作成したシートを現場で活用できることを目指します。

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：1日間）
	内容	手法
	１．はじめに～チーム名、リーダーを決めてアイスブレイク	ワーク
	２．採用面接でやってはいけないことの再確認① あなたが応募者だったら、面接に何を期待しますか？あなたが面接官として、相応しい言動／相応しくない行動とはどんなことですか？面接の心構えと面接官に求められること	講義ワーク
	３．採用面接でやってはいけないことの再確認② 男女雇用機会均等法、そのほか法に触れること就職差別につながる質問募集要項と相違すること	講義
	４．「きく」ということの意味？相手にとって心地いいリスニング　３つのきくスキル～「聞く」「聴く」「訊く」	講義ワーク
	５．応募者を見抜く力～質問の仕方と捉え方面接での主な質問自社の求める人材像に必要な能力を洗い出す質問内容を検討する　～「意見」をきくことと「事実」をきくこと質問時に注意すべきこと ①自社・自分のことばかり話していないか ②誘導していないか ③主観的な判断はしていないか	講義
	６．面接ロールプレイ　採用面接フロー図に基づいて、一連の流れをロールプレイ　　受講者は３役にわかれて実施（「応募者」「採用面接官」「評価者」）	演習
	７．まとめ

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2015年 9月　　　　　32名

業種

労働組合

評価

内容：大変理解できた・理解できた

93.8%

講師：大変良かった・良かった

96.9%

参加者の声

わかりやすく、実際に参加してコミュニケーションを図ったりすることがよかったと思いました。
ロールプレイやグループワークがたくさんでき、他の企業の方の声をきくことができたのは有益でした。
わかりやすい内容で説明されていてよかったです。ワークやグループワークがあり、考えさせられるセミナーでした。よかったです。

実施、実施対象

2013年 2月　　　　　28名

業種

アミューズメント

評価

内容：大変理解できた・理解できた

89.3%

講師：大変良かった・良かった

85.7%

参加者の声

「面接」に関して、人からやり方を教わる機会がなかったので、非常に勉強になりました。会社の財産として、少しでも残せるように頑張ってまいります。ありがとうございました。
研修を難しく考えていましたが、わかりやすく説明していただいたので、理解しやすかったです。正直、もっと話をききたかったですが、時間が短く残念でした。また機会があれば掘り下げた話を聞きたいと感じました。
普段、何げなく面接をしていますが、実は重要な部分も多々あるという事を気づかさせていただきました。他にも何気なくやってる事が重要だという事が残されているかもという事も考えていきたいと思います。