【DXリテラシー標準シリーズ】ダイバーシティ時代のマネジメント講座～新しい時代の、チームの成果の出し方

多様な働き方をチーム力に変える - デジタル時代のマネジメント変革アプローチ

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動画形式

教材

内容・特徴
到達目標
収録内容
価格・ご購入

対象者

管理職層
部長・経営層

・多様な働き方を実践するチームのリーダーを担う方

・社内外の多様な専門性を活かしたプロジェクトを推進する方

・組織変革やチームビルディングに課題を感じている方

よくあるお悩み・ニーズ

働き方の多様化により、従来のマネジメント手法が通用しなくなってきた
多様なバックグラウンドを持つメンバーの強みを活かしきれていない
オンライン・オフラインのハイブリッドな環境でのチームマネジメントに苦心している
メンバーそれぞれの事情に配慮しながら、成果を上げることに難しさを感じる

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

経済産業省及び独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が定めるデジタルスキル標準＜DXリテラシー標準＞に準拠：マインド・スタンス（コラボレーション）に対応した動画コンテンツです。
デジタルトランスフォーメーションの加速により、働き方や価値観の多様化が進んでいます。本講座では、異なる専門性や働き方を持つメンバーの力を最大限に引き出し、組織としての成果を高めるための新しいマネジメントアプローチを提供します。時間や場所にとらわれない柔軟な働き方を前提に、チームの一体感を醸成し、個々の強みを活かすためのコミュニケーション手法や、成果を生み出すためのプロジェクトマネジメントスキルを体系的に学びます。DX時代のチームマネジメントに不可欠な実践知を提供します。
※本動画は「ダイバーシティ時代のマネジメント講座～新しい時代の、チームの成果の出し方」と同様の内容です。

到達目標GOAL

①デジタル時代における多様性の本質と意義を理解する
②異なる働き方や価値観を持つメンバーの強みを引き出すスキルを習得する
③時間や場所にとらわれない柔軟なチームマネジメント手法を学ぶ
④多様性を組織の推進力に変える実践的アプローチを身につける

収録内容DETAIL

研修プログラム
	内容
	DXリテラシー標準対応動画 ■DXリテラシー標準について ■本動画の項目の内容・学習項目
	１．多様性の時代とは　・「人は皆、違う」を前提とする　・「これまで当たり前だった常識」を捨てる　・多様性を前提に成果を出すことが求められている
	２．チームに訪れている現実と向き合う　①「全員が同じ時間帯に働くとは限らない」　　　・時短勤務、フレックス出社、突発的な休み　②「全員が同じオフィスで働くとは限らない」　　　・在宅勤務、テレワーク、リモートワーク　③「全員が同じ価値観のもと働くとは限らない」　　　・世代間ギャップ、異文化出身、多様化
	３．メンバーの特性・事情を把握する　・なんでも話せる雰囲気をつくる　・考えを発信し、共有することをよしとする
	４．イレギュラーを想定した計画を組み、仕事を段取りする　・計画は精密すぎず、バッファを設けておく　・仕事は属人化させず、常に見える化しておく　・情報は積極的に共有する
	５．「お互いさま」の素地をつくっておく　・メンバー同士、フォローし合う関係性を意識する　・「ありがとう」「ごめんなさい」を伝え合う
	６．部署・チームのミッションを明確にする　・「ダレ」「ナレ」をよしとせず、緊張感を保つ　・評価の軸を明確にする
	７．最後は自分が何とかする！と覚悟する　・業務の理解と現状の把握を欠かさない
	８．まとめ