インナーブランディング研修（１日間）

個人の行動指針と企業のビジョンを結びつける

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対象者

全階層

・効果的なインナーブランディングのプロセスを学びたい方
・企業のビジョンの再定義を考えている方

よくあるお悩み・ニーズ

インナーブランディングについて理解したい
効果的なインナーブランディングの手法を学びたい
離職防止や採用力強化に効果的な方法がわからない

研修内容・特徴outline・feature

インナーブランディングとは、自社の企業理念やブランドの価値を社内に浸透させる活動です。社内で浸透したブランドへの愛着をアウターブランディング（＝消費者・顧客・パートナーに広げていく活動）と合わせて行うことで継続契約やリピート購入にも繋がります。またインナーブランディングは購買行動のみならず、社員のエンゲージメントを高め、離職の防止や採用力強化にもつながるなど、さまざまな面に波及効果が見込めます。

本研修では、参加者それぞれが大切にしている価値観を引き出し、それをもとにチームの行動指針を作ります。「何のため、誰のためにチームは存在しているのか」を考えるボトムアップ型ブランディングの方法を通じて、中長期で自社ブランドを考えるきっかけを作ります。

研修のゴールgoal

①インナーブランディングの基礎と重要性を理解する
②MY行動指針を言語化し、メンバーに話せる状態にする
③チームの心理的安全性を高める

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．ブランディングとは何か（１）「ブランド」で最重要なもの（２）顧客が商品を選ぶ二つの価値（３）トップダウン型ブランディングの特徴（４）ボトムアップ型ブランディングのやり方【ワーク】自社ブランディング(差別化・愛着度)の状況や課題について共有する	講義ワーク
	２．インナーブランディングの効果（１）インナーブランディングの４つの効果（２）インナーブランディングのプロセス	講義
	３．嘘つき自己紹介【ワーク】自分の意外な事実を４つ(ひとつだけ嘘)を順番に発表し、他のメンバーがどれが嘘かを当てる ■インナーブランディングのプロセスと高め方	講義ワーク
	４．信頼と心理的安全性（１）心理的安全性とは（２）心理的安全性が高いチームの特徴（３）心理的安全性を高めるために	講義
	５．「自分のライフストーリー」の共有【ワーク】過去の経験から自分の強み・弱みを見つける	ワーク
	６．仕事をするうえで自分が大切にしたい価値観をみつける【ワーク】「MY行動指針」をつくる	ワーク
	７．「WHY」の共有（１）「WHY」の共有の例（２）自分と組織の「WHY」を重ね合わせる【ワーク】自分のWHYと組織のWHYと重ねてみて、わたしたちのWHYをつくる	講義ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

自社ブランドへの社員の愛着は、社長がすべてトップダウンで命令する方法では生まれません。そこで本研修ではインナーブランディング（＝自社の企業理念やブランドの価値を社内に浸透させる方法）を学びます。参加者それぞれが「何のため、誰のためにチームは存在しているのか」「自社は社会に対してどんな価値を提供しているのか」を改めて考えることで、中長期で自社ブランドの熱量を社会に伝えていくきっかけとなります。