若手向け主体性発揮研修～giraffeで再確認した自分の強み・弱みをもとに、「仕事人としての自分」をリブランディング化する

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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対象者

若手層

・自身の”主体性の発揮”の方法を知りたい方

研修内容・特徴outline・feature

「主体性に乏しい」「もっと主体的に仕事に取り組んでほしい」と言われがちな若手の社員の皆さまに、主体性の発揮の仕方は人それぞれであること（多様であること）をお伝えしたうえで、自身はどのように主体性の発揮するのか、どんな意識を持つとよいのかを学んでいただく研修です。セルフブランディング、セルフプロデュースのコツも体得いただきます。

本研修は、アセスメントツールgiraffeを用いた研修です。
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研修前に各自でgiraffeにログインし、オンラインでアセスメントを受検いただきます
（※結果はその場で閲覧可能です。セミナー当日にはエクセル版結果を持参いただきます）

研修プログラム例program


	内容	手法
	０．アイスブレイク【ワーク】全員の前での自己紹介タイム	ワーク
	１．自分の性格や特性を再確認する【ワーク①】自分のgiraffeの結果を見て、自分で「強み」だと思っている項目を赤くマークする【ワーク②】自分のgiraffeの結果を見て、自分で「弱み」だと感じている項目を青くマークする【ワーク③】①②についてチームメンバーに自己紹介する【ワーク④】チームメンバー同士で、「弱み」を"強み"に変えていく（ポジティブに考える）【ワーク⑤】チームメンバー同士で、「強み」を"弱み"に変えていく（リスクを予見する）	ワーク
	２．"主体性"は、成果を出すために行動する様子を示すもの（１）主体性発揮とは何か（２）主体性発揮の仕方は人それぞれでいい【ワーク①】自身の強み・弱みを踏まえて、自分の仕事でどうそれらを活かすかを考える（３）"発揮する"とは、他者から見える状態にすること【ワーク②】①で考えた活かし方（取り組みや試み）をどう可視化するかを考える（４）足りないスキルを整理する【ワーク③】②を踏まえ、自身に足りないスキルを洗い出し、どう補っていくかを考える（５）目標設定・管理のポイント　～数字・数値で自分を管理する	講義ワーク
	３．自分にキャッチコピーをつける（１）セルフプロデュースの考え方（２）他者にどう認知され、評価されるか戦略を練る【ワーク①】自分にキャッチコピーをつけ、それがどう仕事の成果に結びつくかストーリーを考える【ワーク②】自分のキャッチコピーを踏まえ、"チームに新しくブランディングされた自分"を語る	講義ワーク
	４．講師からのフィードバック（所感とアドバイス・注意を"主体性"の切り口で伝える） ※人前での発表の仕方（プレゼン）、チームでのワークへの取り組み方等についても言及します	講義フィードバック

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2019年5月　　　　　15名

業種

情報通信・ＩＴサービス

評価

内容：大変理解できた・理解できた

93.3%

講師：大変良かった・良かった

93.3%

参加者の声

自分をしっかり理解すると同時に周囲の人の特性を理解し、その人に合わせたコミュニケーションを取るようにする。場数を踏んで様々なことに挑戦し、正解の選択肢を増やしていく。
自分の強み・弱みを理解したうえで、どのように行動していくのかを考えていきたいです。ワークを通して、自分自身と向き合うことができました。
自分があまり得意でないと感じている部分を、逆に得意としている人に尋ねて自分の成長につなげたい。弱い部分もお互いに理解し合うことで仕事がしやすくなると感じた。