人的資本経営の推進が叫ばれる中、あらためて自社の教育体系を見直し、その再構築を検討する企業が増えています。従業員に体系化された教育施策を施していこうと考えるならば、まず、その基盤となる「スキルマップ」の作成が必要です。この「スキルマップ」があれば、どの階層の人にどんなスキルを身に付けさせれば、求められる役割を果たせるようになるのかが一目でわかるため、人事側が研修を企画したり、eラーニングを提供したりする際にはもちろん、各部署でのOJTを行う際にも、また個人の自己研鑽を図る上でも大活躍します。
さらに、このスキルマップ作りをワークショップ形式で行うことにより、そのワークショップの参加者たちが、その後の研修や職場勉強会などの推進者になるという、いわば「教育施策のエバンジェリスト化」を図ることもできます。
ともすると、人事部による「お仕着せ」と受け取られがちな教育施策ですが、その大本となるスキルマップを各部門からの代表者を集めて作成することによって、教育施策の「民主化」と「自分事化」が図れます。この先のキャリアパスを見通しながら、自律的に学ぶ姿勢を職場に根付かせていくためのヒントをぜひ、本セミナーを通じて得ていただければと思います。
本セミナーは対面でも開催いたします。
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【来場型形式】体系的な人材育成の「要」となるスキルマップ作成の勧め~体験ワークつき
株式会社インソースコンサルティング コンサルタント
本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
人的資本経営における人材投資の重要性
採用や離職防止にも有効な教育施策の拡充
人材戦略に沿った教育を提供するために不可欠なスキルマップ
ワークショップを通じてスキルマップを作ることのメリット
スキルマップの作成例
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