内定者研修　～就職活動支援セミナー企画編（２日間）

採用内定者の方々が就職活動支援セミナーを企画する演習を通じて企画力を得ると共に交流を深める

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研修内容・特徴outline・feature

内定者の方向けの研修です。就活生に向けた就職活動支援セミナーを企画することを通じて、企画力を身につけるとともに内定者同士の相互理解を図り、入社前にモチベーションを高めていただきます。

具体的にはまず、マトリックス法や定点観測法などの発想を出す方法や、「目的が明確か」「Ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ　Ｎｅｗがあるか」などの企画書を書くうえで押さえるべきポイント、相手にとってわかりやすい企画書の構成を学びます。そのうえで、「後輩学生に向けて、就職活動支援セミナーの開催を企画する」というグループワークを行い、内定者同士の交流を深めながら研修内容をアウトプットします。また、プレゼンテーションの基礎について学んだうえで、企画発表会を行い、プレゼンテーションスキルの強化も図ります。

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：1日目／2日間）
	内容	手法
	１．アイスブレイク　「本日のグループ名・グループリーダー決定」	ワーク
	２．アイスブレイク② 　「やることリスト実施状況　発表コンテスト」前回の「絶対毎日継続することリスト」の進捗状況をグループ内で発表。お互いの取り組みを把握し啓発し合うとともに、各グループで「月間ＭＶＰ」を選出しグループ毎に、チームの月間ＭＶＰを発表する。	ワーク
	３．改めて就職活動を振り返る～改めて就職活動で悩んだこと、迷ったことをグループ内で共有する。	講義
	４．企画力の基本発想が出る方法アイデア曲線絶対に「発想」「政策形成プラン」が出る５つの方法改善法・翻訳法・マトリックス法・定点観測法・合体法 ≪参考≫現状調査の方法と実際 ①ＫＪ法 ②プロセスの洗い出し ③アンケート調査・公聴会の活用	講義
	５．企画書の作り方のポイント何の為に作るか？公共の福祉 Something Newがあるか？	講義
	６．企画書の構成～６つのポイントで説明をする本件実施のねらい～環境要因、ニーズ、法律の施行、業務とのつながりを考える実施事項具体的な流れ（詳細な内容）コスト・予算・費用対効果リスクスケジュール・実施におけるステップ　など	講義
	７．企画書作成実習後輩学生に向けて、就職活動支援セミナーの開催を企画しよう！４～６名で１チームに分ける各チームで実現可能性・調査内容について検討、役割分担を実施講師は進行を随時チェックし、アドバイスを与える（実現可能性、内容について等） ※当日使用するデータは事前に入手しておく ※受講者は講師の指示に従い、チーム毎の進捗状況を発表する	ワーク

研修プログラム例（所要時間：2日目／2日間）
	内容	手法
	１．≪前日の続き≫実習　企画書作り後輩学生に向けて、就職活動支援セミナーの開催を企画しよう！～各チームのテーマに基づき企画書作成ワークその際、グループ単位で講師が進行を随時チェックし、アドバイスを与える（実現可能性、内容について等）その際、グループ内で議論し、お互いに啓発しながら進めていく。	ワーク
	２．プレゼンテーションの基礎プレゼンテーションを行うにあたって～「一般常識」と「業界知識」の大切さプレゼンテーションの基礎誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツプレゼンテーションペーパー～なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか？ミニワーク～チームの企画に基づき、プレゼンテーションペーパーを作る分かり易い話の組み立て方	講義ワーク
	３．企画発表会 ※各チームからプレゼンテーションを行う。・１チームプレゼンテーション持ち時間：１０分・１チームへの質疑応答時間：１０分・評価時間：３分 ※その際、他の内定者も、企画内容、実現可能性の評価・採点を行う。また企画内容のみではなく、プレゼンテーションチェックシートに基づいた評価も同時に行う。 ※発表後、内定者、人事担当者様からの質問時間を設け、より企画内容について理解を深める。 ※各チーム毎に無記名で投票を行う。全チーム発表、評価終了後に投票結果を発表。 ※全チーム発表後、個々人が作成した評価シートを収集し、該当チームに配布する。	発表会相互評価質疑応答
	４．人事ご担当者様からのフィードバック	講義
	５．総括	講義