・人事部門、経営層の方
・DX人材を選抜、育成する立場にある方
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研修No.B DXX698-0000-5924
・人事部門、経営層の方
・DX人材を選抜、育成する立場にある方
DX化を進めるうえでおさえるべきポイントと、DX人材に期待される役割と育成を学ぶ2部構成の研修です。前半ではDXに必要なツール・システムとその特徴を紹介し、他組織の具体的な事例を踏まえて現場に即した効率化を考えます。後半は、DX人材として持つべき視点や考え方とともに、プロジェクトをスムーズに動かしていくためのコツを理解します。チームを牽引できるDX人材を見出し自組織でどのように育成していけばよいか、ヒントを得られるプログラムです。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
組織全体でDXを推進するためには、経営陣や管理職が旗を振るのはもちろんのこと、具体的な施策は現場の業務をよく理解している推進リーダーに任せることが一番です。しかしながら、どのようにその人材を選び育てればよいか悩む組織は少なくありません。本研修でDX人材に必要な資質や今後育成する中で出てくる課題と対策を知り、現場での実践につなげていただきたいと考えます。
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現場で蓄積した知識やデータを活かし、組織全体の変革を促すDX人材を育成する