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チームビルディング研修～ビジネスゲームでリーダーとしての伝え方を学ぶ（半日間）

チームビルディング研修～ビジネスゲームでリーダーとしての伝え方を学ぶ（半日間）

チームワークの重要性を再確認し、行動経済学を活用したメンバーへの「伝え方」を身につける

研修No.B CMN520-1000-5187

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層

・チームの中心メンバーとして仕事を進める立場にある方
・チームリーダー

よくあるお悩み・ニーズ

  • チームリーダーとして、メンバーとのコミュニケーションのとり方に悩んでいる
  • オンライン上でのコミュニケーションのポイントを知りたい
  • 働き方に左右されず、リーダーとしてチームをまとめられるようになってほしい

研修内容・特徴outline・feature

オンラインビジネスゲームを通じて、チームワークの重要性やコミュニケーションのとり方のポイントを学ぶ研修です。オンライン上のコミュニケーションだけで仕事を進めることが珍しくなくなってきた中で、協力して仕事を進めていくためには、帰属意識やコミュニケーション力が欠かせません。

研修ではゲームを通じて、チームワークを発揮するために必要な姿勢や相手に伝わるコミュニケーションのポイントを身につけます。また、リーダーとしてのメンバーへの伝え方の工夫として、行動経済学を活用したコミュニケーション術についても学びます。

研修のゴールgoal

  • ①チームワークを発揮するためのポイントを学ぶ
  • ②画面越しでも相手に伝わるコミュニケーション力を身につける
  • ③リーダーとしてチームをまとめるための伝え方の工夫、ポイントを学ぶ

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．アイスブレイク
    （１）ホワイトボード機能を使ってみよう！
    （２）ホワイトボードで「チームの旗」を作ろう
講義
ワーク
  • ２．ビジネスで求められる「チームワーク」
    【ワーク】これまでを振り返り、成功体験と失敗体験を共有する
    （１）チームとは
    （２）チームワークが発揮される段階
    （３）チームワークを発揮するためのポイント
    （４）チームワークを発揮するためのコミュニケーション
講義
ワーク
  • ３．ゲーム　理想のマイホームを描く
ワーク
  • ４．テレワークでのコミュニケーションの課題
    （１）テレワーク下でのコミュニケーションのメリット・デメリット
    （２）「伝わらない」を解消し、メリットを生かす
    （３）行動経済学を応用してみる
    （４）選択肢を少なくする　～選択回避の法則
    （５）表現を変える　～フレーミング効果
    （６）メンバーへの効果的な指示の仕方　～ＥＡＳＴのフレームを活用
    【ワーク】ＥＡＳＴのフレームワークを活用したメンバーへの伝え方を考える
講義
ワーク
  • ５．まとめ
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2021年4月　　　　　11名
業種
労働組合
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
90.9%
参加者の声
  • スキルとしてＥＡＳＴの活用、他者へ対して薄まっているかもしれない関心について見直して、変化への感度を上げていく必要があると感じた研修だった。
  • リモートワークでメンバーへの変化を気づくことが難しくなってきているため、コミュニケーションの頻度を高めるなどして気付けるきっかけづくりを多くしたいと感じた。
  • 「人は意識しないと変化に気付けない」ということにハッとしました。早速月曜日から、関心を持ってメンバーとコミュニケーションを取っていきます。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

在宅勤務と職場勤務を併用したハイブリットワークや完全リモートでの勤務など、働き方が多様化したことでチームを意識した仕事の仕方が難しくなったとのお悩みをうけ開発しました。

本研修は、チームで協力してオンライン上のやりとりだけで１つの成果物を作成します。限られた環境の中でどのようにコミュニケーションをとればよいのか、チームワークを発揮するためにどのような心構えが大切か、改めてチームビルディングやチームでの仕事の進め方について考えます。

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