新型コロナウイルス感染症の影響で、これまで対面で実施していた研修を中止にしたり、急遽オンライン化されたり、研修担当の皆様にとっては大変な時期を過ごされたと思います。
中止した研修の再開の検討や、オンライン実施した研修を対面に戻すかなどの検討と合わせて、そもそも研修の効果は上がっていたのか?そもそもこの研修は必要なのか?のような議論に発展しているケースもあるのではないでしょうか。
人事制度の改定に合わせた研修体系の再設計、働き方の変化に合わせたスキルのアップデートなど、育成や研修の見直しに迫られている担当者の皆さまのお声もよく耳にします。
このタイミングをチャンスと捉え、研修やトレーニングを成果につながる取り組みに改善していくための考え方として、研修設計の考え方の基礎となるプロセスモデル【ADDIEモデル】をご紹介します。
本セミナーでは、単に理論を紹介するだけでなく、研修・育成担当者の皆さまが実際の業務でどのようなことに取り組んでいく必要があるのか、実務とも関連付けながらご紹介していきます。
ミテモ株式会社 シニアディレクター 小田川仁
本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
研修設計のプロセスモデル【ADDIEモデル】とは
ADDIEモデルの各プロセスで具体的に何をするのか
研修設計で重要な目的と目標をどのように設定するのか
効果測定を行うために必要なこと
成果につなげるために研修以外に取り組むべきこと
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