・経営戦略の立案に携わる方
・組織の戦略・方針決定に関わる管理職の方
・事業計画や販売戦略の策定を担当する方
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・組織の戦略・方針決定に関わる管理職の方
・事業計画や販売戦略の策定を担当する方
本動画は、経営戦略からマーケティングまで幅広く活用される代表的な分析フレームワークであるSWOT分析について学びます。外部環境と内部環境という2つの視点から組織を取り巻く状況を分析し、効果的な戦略策定につなげる手法を解説します。具体的には、PEST分析による外部環境分析、競合・市場分析によるミクロ環境分析、そして商品・サービス、人材、業務プロセス、財務の4つの視点からの内部環境分析を体系的に解説します。さらに、これらの分析結果をSWOTマトリクスとして統合し、実践的な戦略立案に活用する方法をお伝えします。
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SWOT分析を用いて、組織の強み・弱み、機会・脅威を正確に把握し、持続的な成長につながる戦略を立てる方法を学ぶ