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【極意シリーズ】品質研修~プロジェクト成功の鍵を握る品質マネジメント(1日間)

【極意シリーズ】品質研修~プロジェクト成功の鍵を握る品質マネジメント(1日間)

リスクを考慮しながら、適切な目標設定と計画管理で品質向上を目指す

研修No.B PMG240-0000-5769

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

・プロジェクトマネージャー、リーダー
・製品やシステムの開発担当者、品質管理担当者

よくあるお悩み・ニーズ

  • どのように品質を管理すればよいかわからない
  • 開発した製品・システムの品質に問題があることが多いため改善したい
  • プロジェクトの状況にあわせて、適切な品質目標を策定できるようになってほしい

研修内容・特徴outline・feature

プロジェクトにおける品質管理の重要性を理解し、マネジメント計画の立て方を身につける研修です。品質目標を設定するうえでの考え方や検討すべきことにも触れ、開発状況にあった評価手法やリスク対策を学びます。自組織で進行中のプロジェクトにおける品質活動を考えるワークや、実践的なケーススタディを通じて、知識やスキルの定着をはかります。

研修のゴールgoal

  • ①開発環境がどのように変化しているかを理解する
  • ②上流工程での品質管理とリスクマネジメントができるようになる
  • ③品質活動を向上させるために改善すべきポイントがわかる

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.はじめに
    【ワーク】自組織が開発した製品・システムの品質やコスト、機能をユーザーが満足しているか考える
ワーク
  • 2.品質について
    (1)品質とは
    (2)品質の重要性
    (3)品質マネジメントシステム(QMS)とは
    【ワーク】自組織でどのような品質活動をしているかを洗い出す
講義
ワーク
  • 3.開発を取り巻く環境の変化
    (1)ハードウェアのソフトウェア化
    (2)開発プロジェクトのマネジメント
    【ワーク】職場や担当するプロジェクトでの品質目標・品質方針を整理する
講義
ワーク
  • 4.品質管理と評価
    (1)品質管理の進め方
    【ワーク】上流工程の品質を確保するために工夫していることを共有する
    (2)上流工程は品質の要
    【ワーク】リスクに対してどのようなことを考慮し活動しているか書き出す
講義
ワーク
  • 5.品質リスク
    (1)品質リスクとは
    (2)品質リスクのマネジメント
    (3)品質リスクの評価について
講義
  • 6.組織としての品質向上について
    (1)品質活動が低調になる理由
    (2)品質活動のアプローチ
    (3)品質向上のために
    【ワーク】ケースを読み、品質管理体制の問題と必要な活動を考える
講義
ワーク
  • 7.振り返り
    【ワーク】品質活動の必要性とその理由を改めて考える
ワーク

9400

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

プロジェクトマネージャーとしての多くの経験から、プロジェクトの成否を分ける要素のひとつは品質であると確信しています。しかし、品質への意識は初期段階では後回しにされがちです。その結果として、プロジェクトがテスト段階に入った際に問題が顕在化し、プロジェクトの失敗につながることが少なくありません。品質活動への考え方を変え、初期段階からマネジメントする意識をもつきっかけづくりとして、本研修を活用いただきたいと考えます。

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