・プロジェクトマネージャーになったばかりの方、その予定がある方
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研修No.B SKW640-0000-5891
・プロジェクトマネージャーになったばかりの方、その予定がある方
プロジェクトにおけるリスクとは、目標達成を目指すうえで影響を及ぼす可能性がある不確実性のことです。プロジェクトマネージャーは、発生し得るリスクを総合的に洗い出したうえで、事前に優先順位を検討し対策を講じることが求められます。
本研修では、リスクマネジメントのフレームワークや考えるべきタイミングを学び、リスクを予防できるようになることを目指します。自身のプロジェクトに対してリスクを特定して具体的な対策を考えるワークに取り組みながら、プロジェクト管理の勘所を体得いただきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
プロジェクトの計画段階で潜在するリスクを特定・分析し、対応策を策定するのがリスクマネジメントです。しかし、計画の段階ですべてのリスクを見極めるのは難しく、変化するリスクを適切に把握して、繰り返し計画を見直していくことが欠かせません。マイナスの影響を与えるリスクを1つでも多く予測し対策することに加え、その後の経過や効果を監視しながらリスクレビューも徹底できるプロジェクトマネージャーを目指していただきたいです。
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「想定外」を「想定内」に変える、プロジェクト成功への予防型マネジメント