多くの研修担当者が以下のような課題やお悩みをお持ちです。
・はじめて研修担当者となり、効果的な研修の企画の仕方を知りたい
・研修を企画するにあたり、具体的に何を決めたらいいかがわからない
・どのように効果測定を行い、経営層へ報告すべきか悩んでいる
本セミナーでは、研修の企画立案から実施、効果測定・改善案の立案までを流れに沿ってお伝えいたします。 現場ですぐに活用できるように、具体的な事例も交えながらご説明をいたします。 また、研修を企画するうえで知っておきたい教育トレンドや理論についても、ご紹介いたします。
※本セミナーではチャット機能を用いて皆様のご意見やご質問を承ります。
ご参加者様同士のご意見交換時間は設けておりません。
株式会社インソース 営業本部
社内研修の担当となって2年以内の方
(担当期間は目安です)
本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
研修担当者の使命とは ~経営戦略との連動、人材戦略を通じた企業価値の最大化
研修企画の具体的手法
当日に向けた研修準備・運営
研修効果の測定、改善案の立案
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