短時間で学ぶコーチング

部下・後輩の成長と自主性を促す、効果的なコミュニケーション手法を短時間で学ぶ

お問合せはこちら

全講座から探す :

OFF

絞り込み検索

絞り込み条件を追加

選択した条件をクリア

テーマ

階層

納品・ 視聴形式

動画形式

教材

内容・特徴
到達目標
収録内容
価格・ご購入
関連サービス

対象者

中堅層
リーダー層
管理職層

・部下や後輩の育成に携わる方

・チームのリーダーやマネージャーの立場にある方

・部下・後輩とのコミュニケーションを改善したい方

よくあるお悩み・ニーズ

部下・後輩の主体性をうまく引き出せていない
指示や命令ばかりになってしまい、相手の成長につながっていない
効果的な質問の仕方や、適切な褒め方がわからない
部下・後輩との信頼関係を築くのに苦労している

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

コーチングは、部下・後輩の能力やモチベーション、強みを引き出すための効果的なコミュニケーションスキルです。本動画では、短時間でコーチングの基本と実践的なスキルを学ぶことができます。具体的には、コーチングの基本的な考え方から始まり、GROWモデルを用いたコーチングのプロセスを詳しく解説します。さらに、コーチングの核となる傾聴・質問・承認の3つのスキルについて、具体的な例を交えながら学んでいただきます。「聞く」と「聴く」の違い、効果的な質問の種類、適切な褒め方と叱り方など、すぐに実践できる具体的なテクニックを習得できます。人材の多様化や流動化が進む中、部下・後輩の早期戦力化と自主性の向上に役立つ内容となっています。マネジメントやリーダーシップの向上を目指す方々に、ぜひおすすめの講座です。

到達目標GOAL

①コーチングの基本的な考え方と効果を理解する
②GROWモデルを用いたコーチングのプロセスを学ぶ
③傾聴、質問、承認の3つのコアスキルを習得する
④部下・後輩の主体性と成長を促すコミュニケーション方法を身につける

収録内容DETAIL

プログラム
	内容
	１．コーチングとは何か ■コーチングの基本的な考え方 ■コーチングの前提と効果 ■人に対する「プラス思考」 ■「ティーチング」と「コーチング」の違い
	２．コーチングの基本プロセス～GROWモデル ■GROWモデルとは ■GOAL（目標の明確化） ■REALITY（現状把握） ■RESOURCE（資源の発見） ■OPTIONS（選択肢の創造） ■WILL（意志の確認、計画の策定）
	３．コーチングスキルの習得 ■コーチングの３つのコアスキル ■「傾聴のスキル」とは ■「傾聴のスキル」の５つのポイント ■「質問のスキル」とは ■可能性を引き出す3つの質問 ■「承認のスキル」～ほめる４つのポイント ■「承認のスキル」～叱るとは
	まとめ