・これから1対1面談を実施する方
・1対1面談で育成力を高めたいと思っていらっしゃる方
・部下との面談に課題を感じていらっしゃる方
・既に実施しているものの、効果を実感できていない方
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研修No.B ITV266-0600-3932
・これから1対1面談を実施する方
・1対1面談で育成力を高めたいと思っていらっしゃる方
・部下との面談に課題を感じていらっしゃる方
・既に実施しているものの、効果を実感できていない方
社員・職員の価値観が多様化したことにより、現場では社員・職員一人ひとりの価値観を尊重しながらキャリア開発を支援することが求められてきています。それを実現させるためには、まずは部下の特徴・キャリア志向をよく理解することが不可欠です。
本研修は、実際に面談をする管理職・リーダーが、1対1面談でどのように部下の特徴・キャリア志向を把握していくか、フレームワークをお伝えしていきます。さらに、ワーク、ケーススタディでの実践を通して、部下のキャリア開発を促す1対1面談ができるようになることを目指します。
【研修のポイント】
①1対1面談の意義や進め方を習得することで、上司・部下双方にとって有意義な1対1面談を実施できるようになる
②部下の特性、経験、キャリア志向を知るためのフレームワークを習得できる
③1対1面談中に起こり得る状況を、ケーススタディで実践していただくことで、確実な面談スキルの定着を図る
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「面談となると硬い話しかできず、評価面談と変わらないような内容になってしまう」「部下のキャリアをどう伸ばしてあげたらよいのか分からない」といったお話をお聞きします。
本研修は、管理職・リーダーが、部下のキャリアを支援するために面談でどのように導くかを具体的に考えていただく研修です。
これまで、部下のキャリア開発支援に特化した研修は用意していなかったため、今回新たに開発しました。
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面談を通して部下1人ひとりの価値観を尊重しながら、キャリア開発を支援する上司になる