中途（出向）社員向け導入研修～まず上司と話し合う５つのこと（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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対象者

若手層
中堅層

・中途採用社員・職員の方
・出向者の方

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、まず、新しい職場で「自分に求められる役割」や「自分の強みを活かして、どのように活躍するか」について考えていただきます。そのうえで、上司との面談で何を話し合うかを、５つの視点で具体化していただきます。

また、新しい職場で活躍するために自らの強み（スキル・知識の整理）や仕事のやりがい・こだわり、さらに転職というチャンスをプラスに活かすための意識の持ち方、人間関係をうまくやっていくための効果的なコミュニケーションの取り方についても習得していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．自分の「これまで」を振り返る【ワーク】これまでの人生を振り返る	ワーク
	２．中途採用社員として求められること（１）求められる役割をしっかりと認識する（２）自分の強みを活かして活躍する（３）活躍するための３ステップ ①職場に慣れ、②周りからの信頼感を得る、③期待されていることを踏まえて自分の強み・こだわりを発揮し、活躍する	講義
	３．上司と１対１面談で話しあう5つの事を整理する ①自分の強みと保有する技能・経験を整理する ②自分の価値観、こだわりを再確認する ③今後のキャリア志向について整理する ④これから転職先でどのように活躍するかの方針をすり合わせる ⑤職場の人間関係の留意点を確認する	講義
	４．面談で使用するフレームワーク①～強みと保有技能・経験の洗い出し（１）強み、経験の棚卸しのフレーム（２）トランスファラブルスキル～持ち運びできる汎用的なスキル（３）トランスファラブル・ナレッジを整理するフレーム	講義ワーク
	５．面談で使用するフレームワーク②～キャリアアンカー・キャリア志向（１）モチベーションの動因を確かめるフレーム（２）キャリア志向（キャリアオプション）を確かめるフレーム	講義ワーク
	６．面談で使用するフレームワーク③～今後の活躍の方向性 ■新しい会社のミッションや、部署の方針を受けて、自分の力をどう発揮するかを考えさせるフレーム	講義ワーク
	７．様々なメンバーとの関わり方（１）コミュニケーションの留意点～しばらくは年下でも職場の「先輩」として接する（２）【ワーク】自分のコミュニケーションタイプの分析とタイプ別の効果的なコミュニケーション～ソーシャルスタイルをベースとして、自らのコミュニケーションタイプと、相手のタイプに合わせた効果的なコミュニケーションの仕方を考える	講義
	８．まとめ【ワーク】研修を踏まえて、明日からすぐに職場で実践することを考える	ワーク