表示ページに戻る

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

- 定番
- 新作
{{val.page_cat}}

{{val.page_ttl}}

{{val.page_descr}}

フィードバック研修～タイムリーな指導から部下を成長させる（半日間）

部下のモチベーションを向上させ、より高いパフォーマンスが発揮できる状態にするフィードバックの方法を学ぶ

講師派遣型研修の検索
- 表示ページに戻る
お問合せはこちら

対象者

中堅層
リーダー層
管理職層

・部下、後輩を指導する立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

どのような方向性で部下・後輩を指導すればよいかわからない
部下・後輩が前向きに取り組めるようにフォローしたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、ただ指摘するだけのフィードバックではなく、部下のモチベーションを向上させ、より高いパフォーマンスを発揮できる状態にするためのフィードバックの仕方を学んでいただきます。タイムリーで質の高いフィードバックを日頃の部下育成に取り入れることで、部下の成長をさらに促進させることができます。

研修のゴールgoal

①事前準備と課題設定の重要性を理解する
②効果的なフィードバックをするための伝え方を身につける

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．フィードバックとは【ワーク】部下育成におけるフィードバックについて、困っていることや難しいと感じていることを共有する ■指導におけるフィードバックとは	講義ワーク
	２．フィードバックを行う準備をする～期待する姿の明確化【ワーク】事前課題より部下を１名挙げ、「期待している姿」と「現状」のギャップを考え、「期待している姿」に近づけるために必要な行動を洗い出す	講義ワーク
	３．フィードバックの具体的な進め方（１）フィードバック開始（２）本題に入る～部下と一緒にギャップを考える（３）認識をすり合わせる（４）フィードバックの終わり方【参考①】指示の３Ｗ１Ｈ【参考②】フィードバックをする際の心構え	講義
	４．フィードバックを有益にするコミュニケーション力（１）「傾聴力」を駆使する【ワーク】自分の表情、姿、態度、振る舞いなど印象について振り返る（２）「質問力」を駆使する（３）伝え方のポイント（４）ほめる【ワーク】部下のほめるところを発見する（５）叱る	講義ワーク
	５．総合演習【ワーク】研修内容をふまえ、実際に部下へのフィードバックを行う練習をする	ワーク

5675

1225677

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

{{value['pageName']}}

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{val.trade}}

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2022年2月　　　　　20名

業種

製造業（素材・化学）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

95%

参加者の声

今まで部下とどう接して良いか分からないこともありましたが、それぞれの特徴をとらえて対応することを意識します。お互いの理解を深めながら育成したいです。
人のタイプに応じて、ほめる・きく・叱るを使い分けます。言い方や言葉遣いに気をつけて指導しようと思います。
今までの、部下の意見を否定するような言動は控えます。これからはほめることを積極的にやってみようと思いました。

実施、実施対象

2020年12月　　　　　31名

業種

サービス業（ＢｔｏＣ）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

適切なフィードバックを行い、今の現状から今後に期待することを伝えます。目指すべき姿に対してできていないことをダメ出しせず、業務に必要なスキルや知識の習得ができるよう導きたいです。
部下の成果が部署の成果につながることを念頭に、部下のモチベーションが上がるように自分の立ち居振る舞いにも気を配ります。
部下をよく観察してほめながら、自主性を伸ばしていきます。やる気が出るような指導をしたいです。

実施、実施対象

2019年11月　　　　　17名

業種

金融

評価

内容：大変理解できた・理解できた

94.1%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

部下への指示の仕方を工夫することや、部下の良いところをほめることも重要であり、実践していくことが大事だと感じた。
部下の意見などを引き出せるような環境づくりが大切であることが理解できたので、実践したい。一方的な発言になっていたことを反省した。
フィードバックを意識したコミュニケーションに活かしたい。相手の気持ちや考えを引き出す会話を心がける。

実施、実施対象

2018年9月　　　　　15名

業種

サービス業（ＢｔｏＣ）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

93.3%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

仕事中に行う部下とのやり取りが全てフィードバックであると改めて感じました。常日頃から相手を承認することを意識していきます。
店舗スタッフ全員への面談を予定しているので、相手が自ら答えを導き出せるようなフィードバックを実施します。
普段から部下のモチベーションが高まるような言動をします。関係を良好にすることが業績向上に繋がると感じました。

実施、実施対象

2018年8月　　　　　20名

業種

サービス業（ＢｔｏＣ）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

95%

講師：大変良かった・良かった

95%

参加者の声

部下との接し方に活かすことはもちろん、他部署スタッフと仕事を行う業務のマネジメントにも活かせると感じました。
部下のモチベーションを向上させるフィードバックのポイントを学べました。人との接し方、交渉の場面でも非常に有意義に応用できると思います。
自分の考えを一方的に押し付けるのではなく、常に部下に考えさせるようなフィードバックをしていきます。フィードバック後にどのように相手が変わったか、ＰＤＣＡを回すことも忘れないようにします。